Μια πρωτοποριακή πρόταση που αξίζει να στηριχθεί

- Advertisement -

Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης της Βυτίνας

Το Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕ Βυτίνας, βασίζεται στο κοινό όραμα των δημοτών και περιγράφει τους στόχους, τις στρατηγικές και τις δράσεις που απαιτούνται για να γίνει το όραμα πραγματικότητα, με χρονικό ορίζοντα 30 – 40 χρόνια από σήμερα.                                                                                                                                                                           Τάκης Καψάλης

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΒΥΤΙΝΑΣ- ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ

Η Δημοτική Ενότητα Βυτίνας, παραμένει μια πανέμορφη  ορεινή κοινότητα στην οποία  εξακολουθεί να δεσπόζει το μεγαλοπρεπές δάσος του Μαινάλου και για την οποία  διασφαλίζεται ότι υπάρχουν, στο παρόν και στο απώτερο μέλλον, όλες εκείνες οι προυποθέσεις για να ανθίσει η ανθρώπινη ζωή: 

- Advertisement -

         ενισχύοντας την οικονομική ασφάλεια των κατοίκων αφ΄ενός μεν δημιουργώντας μια ισχυρή και διαφοροποιημένη τοπική οικονομία, βασισμένη στους φυσικούς μας πόρους, στις τοπικές μας επιχειρήσεις και τα πιστοποιημένα τοπικά προιόντα του πρωτογενή και δευτερογενή τομέα, αφ΄ετέρου δε αναβαθμίζοντας: τη θέση της κοινότητας ως τουριστικού προορισμού, την ανθεκτικότητα του οικοσυστήματος, την ενεργειακή επιλογή απο ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τα πρότυπα και τους κανόνες για αποδοτική και ηθική χρήση γης,

         παρέχοντας  ευκαιρίες για ανάπτυξη των οικονομικών, πνευματικών, πολιτιστικών και φυσικών ικανοτήτωντου πληθυσμού με ενίσχυση και αναβάθμιση της εκπαίδευσης, των εναλλακτικών τρόπων ψυχαγωγίας, σκοπεύοντας στη κοινωνική επαφή, φυσική εξάσκηση και πνευματική ανάταση, της υγιεινής διατροφής κυρίως με τοπικά προιόντα,

         δημιουργώντας τις κατάλληλες προυποθέσεις για τη βελτίωση της υγειονομικής περίλθαψης, της κοινωνικής φροντίδας (ηλικιωμένων, ΑΜΕΑ, οικονομικά ανήμπορων και άλλων ευπαθών ομάδων), της  προσβασιμότητας στις δημόσιες υπηρεσίες, της ασφάλειας στις μετακινήσεις ανθρώπων και υλικών και της αξιοποίησης όλων των κάθε είδους διαθεσίμων πόρων.

         βελτιώνονταςτην αίσθηση του «ανήκω» των κατοίκων, με την ανάπτυξη της έννοιας του εθελοντισμού και της ενεργούς συμμετοχής στα κοινά, αλλά και κάθε υγειούς, συλλογικής προσπάθειας με αποδέκτη τη τοπική κοινωνία

         αναδεικνύοντας την πολιτιστική και φυσική κληρονομιά μας καθώς και τη ταυτότητα της κοινότητας, τις παραδοσιακές τέχνες και αρχιτεκτονική της περιοχής σε συνεργασία με τους τοπικούς πολιτιστικούς συλλόγους και φορείς.

- Advertisement -

Α. ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ – ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ – ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ – ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΝΑ ΤΟΜΕΑ ΚΑΙ ΑΝΑ ΠΥΛΩΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΤΟΜΕΑΣ Α1: "ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ”/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

 ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟ ΤΟΜΕΑ "ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ

ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑΣ. Μεριμνούμε για την ανάπτυξη και υλοποίηση μακροχρόνιων σχεδίων για την ανάδειξη και προστασία της φυσικής μας κληρονομιάς και βιοποικιλότητας, διατηρώντας ανέπαφο το συμπαγές και σπάνιο ελατοδάσος του Μαινάλου αποκλείοντας περαιτέρω δόμηση , αναβαθμίζοντας το σε Εθνικό δρυμό, εναρμονίζοντας την απόλαυση της φυσικής ομορφιάς με την άγρια ζωή του δάσους, διατηρώντας έτσι τις δυνατότητες του Μαινάλου προς όφελος των επόμενων γενεών.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Συνειδητοποίηση από τους δημότες της διασύνδεσης μεταξύ περιβάλλοντος, κοινωνίας, κουλτούρας και οικονομίας και της αξίας προστασίας του περιβάλλοντος
 Αναγνώριση και καταγραφή των πολύτιμων περιβαλλοντικά περιοχών και διευκόλυνση της προστασίας και αναβάθμισης τους
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
             Α. Προσφορά εκπαίδευσης και προωθητικών ενεργειών για την αξία της φυσικής μας κληρονομιάς και για τη δημιουργία κινήτρων για την προστασία της
 Β. Καθιέρωση και ενίσχυση της προστασίας των δασικών εκτάσεων, βιοποικιλότητας και άγριας ζωής
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Εκτύπωση ενημερωτικού φυλλαδίου για τους επισκέπτες, σε σχέση με τις πανέμορφες δασικές μας περιοχές
Α2. Διερεύνηση ευκαιριών εκπαίδευσης του κοινού σχρτικά με την τοπική φυσική κληρονομιά και τους βιολογικούς πόρους
Α3. Εμπλοκή της νεολαίας σαν πρεσβευτής του φυσικού περιβάλλοντος
                    Α4. Θέσπιση διαδικασίας για εξασφάλιση ότι οι δράσεις που προτείνονται για το περιβάλλον, κοινωνία και οικονομία είναι βιώσιμες
Β1. Δημιουργία ηλεκτρονικού αρχείου με τα φυτικά και ζωικά είδη που κινδυνεύουν
Β2. Δημιουργία σχεδίου δράσεως προστασίας , με επικέντρωση στον υπάρχοντα βιότοπο
Β3. Υποστήριξη προσπαθειών αναδάσωσης

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΦΥΣΙΚΟΥ ΜΑΣ ΠΛΟΥΤΟΥ. Μεριμνούμε για την ανάπτυξη και υλοποίηση μακροχρόνιων σχεδίων που αφορούν την ανάπτυξη του πρασίνου στις κατοικημένες περιοχές, αναβάθμιση περιοχών ιδιαιτέρου κάλους (πχ, δασάκι), δημιουργία υγροβιότοπων ( πχ, στον Μυλάοντα) με σκοπό τη ψυχαγωγία και προώθηση της βιοποικιλότητας, αξιοποίηση των ψυχαγωγικών αναγκών της κοινότητας και των επισκεπτών, αξιοποίηση του Μαινάλου για τις παραγωγικές και ενεργειακές ανάγκες μας σε εναλλακτικές πηγές ενέργειας (πχ, ξύλο), παρέχοντας εκπαίδευση και marketing σχετικά με την αξία του φυσικού μας πλούτου, κάνοντας ότι είναι απαραίτητο για να συνεχίσουμε να επωφελούμεθα από τη στενή μας σχέση με το φυσικό μας περιβάλλον – οικονομικά, πνευματικά,και καλλιτεχνικά.
ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Ανάπτυξη του πρασίνου στις κατοικημένες περιοχές 
 Αναβάθμιση περιοχών ιδιαιτέρου κάλους 
 Δημιουργία και διατήρηση υγροβιότοπων για ψυχαγωγία και διατήρηση βιοποικιλότητας 
 Ανακήρυξη του Μαινάλου σαν πάρκο με αντικειμενικούς κανόνες (βλέπε μελέτη Δήμου)

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Προστασία, ανάδειξη, και αξιοποίηση των φυσικών μνημείων.

 ΔΡΑΣΕΙΣ 
Α1. Δασάκι. Κατάλληλη διαμόρφωση και αναβάθμισή του, κατόπιν μελέτης, σε σύγχρονο πάρκο και ως προς την προστασία του και ως προς τις προσφερόμενες υπηρεσίες στον επισκέπτη 
Α2. Προστασία του Μυλάοντα ποταμού με την ανάδειξη του σε Περιβαλλοντικό Πάρκο (αναστήλωση παλιών μύλων, δημιουργία μικρού φράγματος και υδροηλεκτρικού σταθμού, συντήρηση μονοπατιών κ.α.) και αξιοποίηση του ως επισκέψιμο μνημείο με παράλληλη εισροή εσόδων τα οποία θα επανεπενδύονται στην τοπική κοινωνία.
Α3. Αναζήτηση, αξιολόγηση και συμμετοχή στην επαναδιατύπωση της μελέτης για τη ζωνοποίηση του Πάρκου του Μαινάλου που επιχειρείται
Α4. Φύτευση τοπικών δένδρων στις αυλές, κήπους και δρόμους.

ΤΟΜΕΑΣ Α2: "ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ"
1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΤΟΠΙΚΕΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. Η απαιτούμενη ενέργεια για την ικανοποίηση των αναγκών μας προέρχεται κατά το μεγαλύτερο μέρος από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, μειώνοντας τις επικίνδυνες εκπομπές αερίων (πχ, πέλετς)

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Δημιουργία επαρκούς ανανεώσιμης ενέργειας για να ικανοποιήσουμε τις περισσότερες ενεργειακές μας ανάγκες
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ- ΔΡΑΣΕΙΣ
Α. Έρευνα για την ανάδειξη των κατάλληλων ανανεώσιμων πηγών ενεργείας για τη κοινότητά μας
Β. Χρήση, όπου είναι δυνατόν, τοπικών ενεργειακών πηγών όπως νερό, ήλιος, ,άνεμος, βιομάζα και ξύλο, χρησιμοποιώντας τοπικούς τεχνικούς και επαγγελματίες
      ΔΡΑΣΕΙΣ
              Α1. Αναζήτηση υφιστάμενων ενεργειακών μελετών για την περιοχή και αναζήτηση των βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζονται σε περιοχές με ίδια χαρακτηριστικά.
A2. Συνεργασία με ερευνητικούς φορείς με στόχο την ανάδειξη των κατάλληλων ανανεωσιμων πηγων ενέργιας για την περιοχή.
B1. Πολλαπλή χρήση ανακύκλωσης (πλαστικά, ηλεκτρονικά, κουτιά από κονσέρβες, κ.α.) με οικονομικά οφέλη
Β2. Κατασκευή πρότυπης ενεργειακής οικίας ή passive house για εκθεσιακούς και επικοινωνιακούς λόγους. Εφοδιασμένη με βιώσιμες τεχνολογίες, προκατασκευασμένη. Θα αποτελεί εργαλείο έρευνας για σπουδαστές εφηρμοσμένης μηχανικής. Εκπαιδευτικό εργαλείο για τη κοινότητα και επισκέπτες. Παράδειγμα προς μίμηση. Κατάλληλο για εκπαιδευτικές εκδρομές σχολείων.

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΕΛΕΓΧΟΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ. Η ΔΕ Βυτίνας έχει σημαντικό έλεγχο και εξοικονόμηση ενέργειας από τη χρήση του φυσικού περιβάλλοντος, τους τρόπους μεταφοράς, την ενέργεια κτιρίων και των στερεών αποβλήτων, τα οποία είναι οι κύριες πηγές εκπομπών θερμοκηπίου και κόστους.
 

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Μείωση του ποσού κατανάλωσης ενέργειας αποιδιώτες, επιχειρήσεις και οργανισμούς
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
A. Ενημέρωση κατοίκων για τους λόγους που απαιτείται η μείωση κατανάλωσης ενέργειας και οδηγίες για την μειωσή της
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Προωθητικές ενέργειες χρήσης ποδηλάτου και πεζοπορείας με αντίστοιχη μείωση χρήσης αυτοκινήτου. (πχ, οργάνωση περιηγήσεων με ποδήλατα απο μέλη του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης). Δημιουργία πάρκινγκ για ποδήλατα και χρήση κοινοχρήστων ποδηλάτων
Α2. Προωθητικές ενέργειες για αντικατάσταση λαμπτήρων με ενεργειακούς τέτοιους για φωτισμό, κλείσιμο φώτων και ηλεκτρονικών όταν δεν χρησημοποιούνται, τοποθέτηση νέων εξωτερικών θυρών και παράθυρα και νέες ενεργειακές προσεγγίσεις στη θέρμανση του σπιτιού.
Α3. Δημιουργία καμπάνιας μια φορά το χρόνο για μείωση χρήσης ενέργειας
Α4. Ανάδειξη της ωφέλειας από τη αντικατάσταση παλαιών μηχανημάτων και οικιακών συσκευών που καταναλώνουν πολύ ενέργεια με άλλα που χρησημοποιούν την ενέργεια με πιο ορθολογικό τρόπο.
Α5. Έκδοση οδηγού χρήσης ενέργειας και ενεργειακών προτύπων για νοικοκυριά και επιχειρήσεις(ξενοδοχεία κ.α.)
Α6. Υποστήριξη των ηλεκτρονικών εγγράφων αντί εκτύπωση σε χαρτί όπου είναι δυνατόν
Α7. Ανάρτηση σε πίνακα και σε έντυπη μορφή των δρομολογίων της δημόσιας συγκοινωνίας
Α8. Ανάδειξη της ωφέλειας από τη θερμική μόνωση κτιρίων
[ΤΟΜΕΑΣ Α3: "ΓΕΩΡΓΙΑ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ, βλέπε τομέα Γ3]

ΤΟΜΕΑΣ Α4: "ΝΕΡΟ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΝΕΡΟ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΑΡΟΧΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΝΕΡΟΥ. Οι υδάτινοι πόροι της ΔΕ Βυτίνας προμηθεύουν με άφθονο και απολύτως καθαρό νερό τη κοινότητα, εξυπηρετώντας τις ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών. Η παρακολούθηση του υδάτινου περιβάλλοντος είναι κλειδί στο σύστημα διαχείρισης του νερού , εκπαιδεύοντας στη χρήση του, προμηθεύοντας τεχνολογία και εξοικονομώντας αυτή την αναγκαία πηγή ζωής.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟI

 Το δίκτυο ύδρευσης καλύπτει πλήρως τις ανάγκες των κατοίκων και επισκεπτών
 Μείωση κατανάλωσης νερού από τους κατοίκους και επισκέπτες
 Διατήρηση και παρακολούθηση ποιότητας νερού
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Συνεχής επέκταση του δικτύου ύδρευσης για κάλυψη των αναγκών
Β. Επιθεώρηση καταλληλότητας νερού
Γ. Μείωση κατά κεφαλήν κατανάλωσης σε χρήσεις που χρειάζονται μη πόσιμο νερό (εμπορική, βιομηχανική, κλπ)
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Φροντίδα έτσι ώστε να αποτελεί προτεραιότητα του Δήμου Γορτυνίας η κάλυψη αναγκών ύδρευσης με άριστο τεχνικά περιβαλλοντικό τρόπο
Β1. Επιθεώρηση καταλληλότητας νερού σε συνεχή βάση
Γ1. Μείωση κατανάλωσης πόσιμου νερού με αυτοματισμούς στους νιπτήρες, ουρητήρια με παράλληλη κατάλληλη ενημέρωση
Γ2. Ενθάρρυνση των παιδιών στη κηπουρική με τη φύτευση στις πλατείες λουλουδιών κλπ
Γ3. Χρήση βαρελιών για συλλογή βρόχινου νερού για την κηπουρική, που κατασκευάζονται από ανακυκλωμένες τροφές
Γ4. Επίδειξη λειτουργικού κήπου με βρόχινο νερό για εκπαιδευτικούς λόγους
Γ5. Μείωση της κατανάλωσης νερού κατά τους καλοκαιρινούς μήνες με νομοθέτιση
1. Γ6. Έκδοση φυλλαδίου με οδηγίες για μείωση κατανάλωσης νερού

ΤΟΜΕΑΣ Α5: "ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΠΕΡΙΟΧΗ "ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ

ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ . Έχει παγιωθεί στη κοινΌτητά μας η κουλτούρα της έγκαιρης συγκομιδής και ανακύκλωσης όλων των κατηγοριών αποβλήτων για νέα χρήση και της μείωσης των στερεών αποβλήτων (πχ, κομποστοποίηση) με τη μείωση της κατανάλωσης, διατηρώντας έτσι την κοινότητά μας καθαρή και τα απόβλητα έξω από το φυσικό μας περιβάλλον.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟI

 Σύγκλιση σε μηδενική παραγωγή απορριμάτων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α, Εξασφάλιση από τον Δήμο «Πράσινου Σημείου», που είναι ένας χώρος όπου ο κάθε πολίτης θα μπορούσε να μεταφέρει διάφορα ογκώδη υλικά, προς επαναχρησιμοποίηση μετά από επιδιόρθωση ή ανακύκλωση
Β. Εντατικοποίηση της ενημέρωσης και προώθησηνέων τεχνικών ανακύκλωσης
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Συνεργασία με τον Δήμο για την τεκμηρίωση και ανεύρεση κατάλληλου χώρου ως «Πράσινο Σημείο», το οποίο θα δημιουργήσει και θέσεις εργασίας
Β1. Ενημέρωση πόρτα – πόρτα των κατοίκων για τη χρήση των μπλε κάδων όπου το αντίστοιχο κόστος υπερκαλύπτεται από τα οφέλη
Β2. Σχεδιασμός και υλοποίηση οικιακής «κομποστοποίησης»

ΤΟΜΕΑΣ Α6: "ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ"/ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΕΛΕΓΧΟΣ ΧΡΗΣΗΣ ΓΗΣ. Στη χρήση γης λαμβάνουμε υπόψη τη τοποθεσία, τη χρήση, τον χαρακτηρισμό, την επαναχρησιμοποίηση και έκταση των φυσικών περιοχών, τις περιοχές καλλιέργειας, τους δημόσιους χώρους, τις εμπορικές περιοχές, τις περιοχές ψυχαγωγίας, τις υπάρχουσες εγκαταστάσεις, την ανάγκη για ενεργειακά κτίρια σε συνδυασμό με τη παραδοσιακή αρχιτεκτονική, την πυκνότητα των κατοικημένων περιοχών και τη μειωμένη εξάρτηση από τα αυτοκίνητα, ενθαρρύνοντας το περπάτημα, εναλλακτικούς τρόπους διακίνησης, στάθμευσης και διασύνδεση αυτών.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟI

 Προστασία του περιβάλλοντος από κακές χρήσεις γης και ανάδειξη του φυσικού κεφαλαίου..
 Ανάδειξη της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής της περιοχής
 Βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού και της πρωτογενούς παραγωγής της περιοχής.
 Μείωση της κατανάλωσης ενέργειας.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Λεπτομερής προσδιορισμός ζωνών χρήσης γης λαμβάνοντας υπόψη τις βιώσιμες ανάγκες των κατοίκων και των επισκεπτών
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Να δημιουργηθούν οι πολιτικές που επιτρέπουν να επιλέγεται η κατάλληλη τοποθεσία για τη δημιουργία πάρκων και αθλητικών εγκαταστάσεων
Α2. Προστασία των περιοχών με παραγωγική δυναμική για γεωργία από την οικοδόμηση
Α3. Εκπόνηση ή επικαιροποίηση ολοκληρωμένης κυκλοφοριακής μελέτης στα πλαίσια αναβάθμισης της λειτουργίας του εμπορικού κέντρου.
Α4. Να συνδεθεί η ενεργειακή οικοδόμηση με τη χρήση γης (τοποθέτηση standards), ανάπτυξη της αστικής ζώνης
Α5. Να καθορισθούν ζώνες προστασίας των παραδοσιακών δραστηριοτήτων της περιοχής, όπως, βοσκή, κυνήγι, υλοτομία, μελισσοκομία, παραδοσιακές καλλιέργειες, βιοκαλλιέργειες, κλπ)

ΤΟΜΕΑΣ Β1:"ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ"/ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ"
1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΛΗΡΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Η ΔΕ Βυτίνας προσφέρει πλήρες ωράριο βιώσιμης εργασίας για όλους, η οποία εργασία προέρχεται από ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων σχετικών με την εκμετάλλευση του ενεργητικού της περιοχής. Αποτέλεσμα είναι ένα επιπλέον κίνητρο για την παραμονή της νεολαίας, την προσέλκυση εξειδικευμένου εργατικού, τεχνολογικού και επιστημονικού δυναμικού.
ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Μεγιστοποίηση των οικονομικών δυνατοτήτων που απορρέουν από το φυσικό περιβάλλον της περιοχής.
 Αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας στην περιοχή και μεγέθυνση της επιχειρηματικότητας.
 Δημιουργία και διατήρηση νέων θέσεων εργασίας στην περιοχή.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Αναγνώριση οικονομικών ευκαιριών που παρουσιάζει το φυσικό μας κεφάλαιο.
Β. Ανάπτυξη και στήριξη του θεσμού της επιχειρηματικότητας στον ιδιωτικό τομέα και ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ φορέων του ιδιωτικού και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές επιχειρήσεις.
Γ. Ανάπτυξη συνεργιών με φορείς που εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές συνδυασμού απασχόλησης και αειφορίας (πχ ανακύκλωση), ώστε να επιτευχθεί η κατάλληλη ρευστότητα που απαιτείται για την υλοποίηση των δράσεων μικρής κλίμακας του συνολικού πλάνου της βιώσιμης ανάπτυξης.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Καταγραφή σε βάση δεδομένων όλου του φυσικού κεφαλαίου της ΔΕ Βυτίνας.

Α2. Αναζήτηση ερευνών και προγραμμάτων που αναδεικνύουν τις οικονομικές δυνατότητες του φυσικού μας κεφαλαίου.
Α3. Αξιολόγηση των δυνατοτήτων δημιουργίας οικονομικών μεγεθών από την βιώσιμη εκμετάλλευση (τουριστικές, ενεργειακές, γεωργικές ευκαιρίες) του φυσικού πλούτου.
Β1. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων στα πλαίσια ανάδειξης του γεωργικού και κτηνοτροφικού κεφαλαίου της περιοχής (μελισσοκομία, αρωματικά φυτά, γαλακτοπαραγωγή κ.α.).
Β2. Δημιουργία Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, σε εθελοντική βάση, στα πλαίσια στήριξης της επιχειρηματικότητας στους συγκεκριμένους τομείς, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες.
Β3. Ανάπτυξη των απαιτούμενων εκπαιδευτικών προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων, προς και από τους συμμετέχοντες, καθώς και κατάρτισης των αγροτών και κτηνοτρόφων σε νέες καλλιεργητικές και κτηνοτροφικές μεθόδους.
Β4. Δημιουργία «θερμοκοιτίδας» επιχειρηματικότητας ως ασπίδα προστασίας για τους νέους επιχειρηματίες.
Β5. Ανάληψη δράσεων υποστήριξης των παραγωγικών μεθόδων στα πλαίσια μείωσης του κόστους παραγωγής των προϊόντων (πχ καθετοποίηση παραγωγής, τυποποίηση προϊόντων, κοινωνικό τυροκομείο, σφαγείο κ.α.)
Β6. Ανάπτυξη ολοκληρωμένης δράσης για την τυποποίηση των παραγόμενων προϊόντων και την πιστοποίηση της ποιότητας τους, στα πλαίσια δημιουργίας υπεραξίας για τους παραγωγούς και παράλληλα ανάδειξης και προβολής του πλούσιου διατροφικού μας πολιτισμού.
Β7. Ανάπτυξη και οργάνωση νέων και αποδοτικών καναλιών διανομής για τα προϊόντα τόσο στην εγχώρια όσο και την διεθνή αγορά.
Β8. Ανάπτυξη δράσεων ολοκληρωμένης προβολής των προϊόντων με σύγχρονες και αποτελεσματικές μεθόδους.
Γ1. Διερεύνηση των δυνατοτήτων συνέργειας με επιχειρήσεις διαχείρισης απορριμμάτων στην Πελοπόννησο (πχ Αρκαδική Ενεργειακή ΑΕ 271 3006980 – 2ο χλμ Τρίπολης Σπάρτης (βενζινάδικο Αγγελόπουλος 9-2, 4-9), Λακωνία – www.bioenergeiaki.gr, παράδειγμα www.moikonos.worldpress.com)
Γ2. Διερεύνηση της δυνατότητας ανάπτυξης βιολογικού βοτανολαχανόκηπου, φάρμας οικόσιτων ζώων και κοπαδιών μελισσών στα πλαίσια της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και προγραμμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης επιχειρήσεων.

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ"
2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Η παραγωγή, πώληση και διακίνηση τοπικών πιστοποιημένων προϊόντων (πχ μέλι, ζυμαρικά, γαλακτοκομικά κα) βασίζεται στον πρωτογενή τομέα της περιοχής (κτηνοτροφία, γεωργία, δασικό πλούτο) και στα αντίστοιχα προγράμματα προώθησης στην ευρύτερη ελληνική περιφέρεια και εξωτερικό. Αποτελούν δε σημαντική σύνδεση των τοπικών επιχειρήσεων με τους καταναλωτές.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Εμπορική αναβάθμιση των ντόπιων αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων υψηλής διατροφικής αξίας και παραδοσιακής διαδικασίας παραγωγής
 Δημιουργία οικονομικών μεγεθών από την δραστηριοποίηση οργανωμένου μίγματος ή αυτόνομων επιχειρήσεων, οι οποίες θα βασίζονται στα ντόπια αγροτικά και κτηνοτροφικά προϊόντα
 Αύξηση της αναγνωρισιμότητας των ντόπιων διατροφικών προϊόντων και ανάδειξη τους σε βασικό στοιχείο της ταυτότητας της περιοχής
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Προσανατολισμός της ντόπιας επιχειρηματικότητας προς τον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα και την παραγωγή βιολογικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων.
Β. Υποστήριξη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, στα πλαίσια ανάπτυξης επώνυμου μίγματος τυποποιημένων βιολογικών διατροφικών προϊόντων της περιοχής
Γ. Ανάπτυξη και καθιέρωση συνεργασιών με ελληνικά και διεθνή εκπαιδευτικά ιδρύματα
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Σχεδιασμός και ανάπτυξη προγράμματος ολοκληρωμένης επικοινωνίας και ενημέρωσης των παραγωγών και των κτηνοτρόφων σχετικά με την διατροφική και οικονομική υπεραξία που αποδίδουν τα βιολογικά γεωργικά και κτηνοτροφικά προϊόντα.
Α2. Διερεύνηση της δυνατότητας χαρακτηρισμού και πιστοποίησης της οριοθετημένης ΔΕ Βυτίνας, ως περιοχή αποκλειστικής παραγωγής βιολογικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων, με ανακύρηξη προϊόντων ως ΠΟΠ
Α3. Συνεργασία με το Τριανταφυλλίδιο Κληροδότημα με σκοπό :
• την ανάπτυξη δράσεων διεκδίκησης της μεταφοράς της Εθνικής Τράπεζας Σπόρων (δεδομένου του τερματισμού λειτουργίας του ΕΘΙΑΓΕ) στο Κέντρο Ανάπτυξης Ορεινής Οικονομίας, ώστε να βρίσκονται μελλοντικά στη διάθεση των κατοίκων και των νέων αγροτών με εύλογο κόστος
• τη δημιουργία τράπεζας βιολογικών σπόρων με σκοπό τη συλλογή, διάσωση και διάδοση των ντόπιων ποικιλιών (πχ παραδοσιακές ποικιλίες αμπελιών όπως ο Βοιδομμάτης, το παραδοσιακό σιτάρι "ζουλίτσα", η κακομούτσουνη ντομάτα, το παραδοσιακό κριθάρι κ.α)
• τη δημιουργία βιολογικού ζωικού εκτροφείου με σκοπό τη συλλογή, διάσωση και διάδοση των ντόπιων παραδοσιακών φυλών της περιοχής (πχ η βάκραινα Αρκαδική προβατίνα, λευκή με μαύρη μούρη και πόδια, μπαρτσαλιόπρα γίδα, η χρυσοκαφεμαύρη με κέρατα, οι πετρωτές κότες, ο Αρκαδικός όνος κ.α.), ώστε να δημιουργηθούν μελλοντικά αμιγή κοπάδια που θα μπορούν να προμηθεύονται οι νέοι ιδιοκτήτες φαρμών
• την πιστοποίηση των παραπάνω, ενδεικτικών αλλά όχι εξαντλητικών αναφορών, ντόπιων ποικιλιών και ρατσών με ονομασία προέλευσης και την προστασία τους από την UNESCO,
• τη δημιουργία Μουσείου Μελισσοκομίας.(Υποστήριξη της απόφασης για τη δημιουργία Μουσείου Μελισσοκομίας στο Τριανταφυλλίδιο του υπουργείου Γεωργίας)

Α4. Διεκδίκηση δημοτικών εκτάσεων με σκοπό:
• τη δημιουργία αυτοδιαχειριζόμενου βιολογικού βοτανολαχανόκηπου και φάρμας οικόσιτων ζώων με σκοπό την χρήση τους από δημότες και επισκέπτες,
• τη δημιουργία πρότυπου επισκέψιμου αγροκτήματος – παραδοσιακού αγροτικού σπιτιού, με σκοπό την παραγωγή όλων των διατροφικών προϊόντων με τις παραδοσιακές μεθόδους «όπως παλιά» (πχ πίτες, ζυμαρικά, γλυκά κ.α.) και λειτουργίας του ως χώρου έρευνας, εκπαίδευσης, υποδοχής επισκεπτών και διενέργειας εκδηλώσεων,
• τη χρήση των παραπάνω χώρων από μαθητές, στα πλαίσια εκπαιδευτικών προγραμμάτων για την φυτική και ζωική παραγωγή.

Β1. Δημιουργία μητρώου γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων που παράγονταν και παράγονται παραδοσιακά στην περιοχή, αξιολόγηση της μοναδικότητας τους και εκκίνηση διαδικασιών πιστοποίησης τους ως προϊόντων Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης (ΠΟΠ), Προστατευόμενης Γεωγραφικής Ένδειξης (ΠΓΕ) ή Εγγυημένου Παραδοσιακού Ιδιότυπου Προϊόντος (ΕΠΙΠ).

Β2. Ανάπτυξη διαδικασιών για την παραγωγή βιολογικών και βιοδυναμικών λιπασμάτων και ζωοτροφών στα πλαίσια της προσπάθειας χαρακτηρισμού και πιστοποίησης της ΔΕ Βυτίνας ως περιοχής παραγωγής μόνον βιολογικών προϊόντων με ονομασία προέλευσης, γεωγραφικής ένδειξης ή ιδιότυπης παραγωγής. Ενεργοποίηση υπαρχουσών αδελφοποιήσεων

Β3. Δημιουργία προγράμματος κινήτρων και πιστοποίηση των τοπικών επιχειρήσεων (εστιατόρια, ξενοδοχεία, καταστήματα λιανικής κ.α.) ώστε να προωθούν τα ντόπια, παραδοσιακά και βιολογικά προϊόντα και τις τοπικές συνταγές.

Γ1. Συνεργασία με τα Γεωπονικά Πανεπιστήμια Αθηνών και Θεσσαλονίκης και των τμημάτων ζωικής παραγωγής των λοιπών ελληνικών πανεπιστημίων, ώστε να δημιουργηθούν τακτικά προγράμματα κατάρτισης των κατοίκων, των υφιστάμενων και των εν δυνάμει επιχειρηματιών σε θέματα καλλιεργειών και ζωικής παραγωγής, αλλά και τη δημιουργία υποδομών πρακτικής εξάσκησης τόσο των ντόπιων εκπαιδευόμενων όσο και των φοιτητών.

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ"
3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ Η οικονομική ανάπτυξη και η επιχειρηματικότητα δημιούργησε τη συμμετοχική νοοτροπία στους επιχειρηματίες και τον Εμπορικό Σύλλογο ο οποίος ως κύριος οικονομικός παράγων καλλιεργεί τη σχέση με άλλα στοιχεία της κοινότητας, όπως την επιχειρηματική πληρότητα της αγοράς, τη στέγαση, την εκπαίδευση, το φυσικό περιβάλλον, την υγεία, την προσπέλαση στις τέχνες, τη μεταχείριση πελατών, τους ανταγωνιστές.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Δημιουργία συμμετοχικής νοοτροπίας ανάπτυξης στους κατοίκους και τους επιχειρηματίες της περιοχής με επίκεντρο τον ανθρώπινο παράγοντα και τις παραδοσιακές αξίες του τόπου.
 Δημιουργία στους επαγγελματίες της περιοχής του αισθήματος της ευθύνης και της αλληλεγγύης προς το κοινωνικό σύνολο.
 Κοινωνική και οικονομική ευημερία στην περιοχή, βασισμένη στην συμμετοχή και τον εθελοντισμό χωρίς αποκλεισμούς και ιδιοτελή κίνητρα.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Διαφοροποίηση των προσφερόμενων υπηρεσιών, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για προσφορά ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, βασιζόμενες στην αναβάθμιση των εμπορικών και παραγωγικών επιχειρήσεων και το ανθρώπινο δυναμικό τους.
Β. Ανάδειξη και υιοθέτηση καλών πρακτικών λοιπών ελληνικών και διεθνών κοινοτήτων με κοινά χαρακτηριστικά.
Γ. Καλλιέργεια του αισθήματος της προσφοράς στους κατοίκους, με την ηθική, φυσική και οικονομική τους συμμετοχή σε προγράμματα ακτιβισμού μικρής κλίμακας.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Ανάπτυξη προγραμμάτων εκπαίδευσης κατοίκων και επαγγελματιών, ώστε να δημιουργηθεί μια οικονομία που θα βασίζεται στη γνώση.
Α2. Κινητοποίηση των επαγγελματιών με σκοπό την δημιουργία ισχυρού και δραστήριου Εμπορικού Συλλόγου.
Α3. Ανάπτυξη προγράμματος ανταποδοτικών έργων υποδομής προς τις επιχειρήσεις, με χρηματοδότηση τους από τα δημοτικά τέλη.
Α4. Ανάπτυξη κινήτρων για δημιουργία νέων επιχειρήσεων (πχ προώθηση κοινωνικής επιχειρηματικότητας, μείωση δημοτικών φόρων σε νέους επαγγελματίες κ.α.).
Β1. Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος επισκέψεων περιοχών όπου εντοπίζονται βέλτιστες πρακτικές ανά παραγωγικό τομέα.
Β2. Ανάπτυξη προγράμματος αδελφοποίησης κοινοτήτων εντός και εκτός της ΕΕ, οι οποίες παρουσιάζουν κοινά χαρακτηριστικά με την περιοχή και στις οποίες εντοπίζονται βέλτιστες πρακτικές ανά παραγωγικό τομέα, ώστε να δημιουργηθεί διαδραστική εφαρμογή των πρακτικών αυτών.
Γ1. Ανάπτυξη πιλοτικών δράσεων αναμόρφωσης, συντήρησης και καθαρισμού σε επιλεγμένες γειτονιές, με κριτήριο την θέληση των κατοίκων τους, ώστε μακροπρόθεσμα να αναληφθούν και να καθιερωθούν εθελοντικά αντίστοιχες δράσεις στο σύνολο των γειτονιών της ΔΕ Βυτίνας, από τους ίδιους τους κατοίκους τους.
Γ2. Πιλοτική ανάπτυξη μοντέλου ανταλλακτικής οικονομίας.

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΚΑΘΕΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ"

4ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΚΑΘΕΤΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. Προωθούμε τοπική παραγωγική βιοτεχνία οργανικών τροφών (με προϊόντα του πρωτογενούς τομέα της κτηνοτροφίας και των καλλιεργειών) υποστηρίζοντας το λιανικό εμπόριο και τις υποδομές (π.χ. ζυμαρικά, γαλακτοκομικά κ.α.)

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Προσφορά ποιοτικά αναβαθμισμένων προϊόντων και υπηρεσιών ολικής ποιότητας με ανταγωνιστική τιμολόγηση.
 Μεγέθυνση της οικονομικής δραστηριότητας με εξέλιξη της οργανωμένης παραγωγής του πρωτογενούς τομέα σε αποδοτική παραγωγή του δευτερογενούς τομέα (πχ δημιουργία σφαγείων, τυροκομείων, συσκευαστηρίων και λοιπών μεταποιητικών μονάδων).
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ επιχειρηματικών φορέων του ιδιωτικού αλλά και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές γεωργικές, κτηνοτροφικές και τουριστικές επιχειρήσεις.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Καταγραφή της υφιστάμενης κατάστασης του πρωτογενούς τομέα της περιοχής, σε βάση δεδομένων.
Α2. Αξιολόγηση των δυνατοτήτων ανάπτυξης δευτερογενούς παραγωγής (πχ σφαγεία, τυροκομεία, συσκευαστήρια κ.α.) στην περιοχή.

Α3. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων για την σκοπιμότητα δημιουργίας μεταποιητικής δραστηριότητας στην περιοχή (μελισσοκομία, αρωματικά φυτά, τυροκομεία κ.α.).

Α4. Δημιουργία βιώσιμων επιχειρηματικών πλάνων για την λειτουργία του δευτερογενούς τομέα στην περιοχή.

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ"
5ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Η οικονομική μας ανάπτυξη είναι συμμετοχική (πχ, συνεταιρισμοί, Κοινωνικές Επιχειρήσεις), ολιστική και περιλαμβάνει διαδικασίες που οδηγούν σε θετικές και μόνιμες αλλαγές στη κοινότητά μας με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, τη μείωση της φτώχειας, την βελτίωση της υγείας και του φυσικού μας περιβάλλοντος, υποστηρίζοντας τοπικές επιχειρήσεις και ενθαρρύνοντας τη καινοτομία και τη δημιουργία επιχειρηματικής δραστηριότητας στη διαχείριση του περιβάλλοντος, κάνοντας πλήρη εκμετάλλευση των αντίστοιχων Ευρωπαϊκών προγραμμάτων με τους κατάλληλους συνεργάτες, κυρίως τον Δήμο Γορτυνίας.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Ανάπτυξη της βιώσιμης επιχειρηματικότητας με την δημιουργία αποτελεσματικών τοπικών επιχειρήσεων.
 Αύξηση του εισοδήματος των διαμενόντων στην περιοχή.
 Παρουσία επιχειρήσεων κάθε κατηγορίας και τομέα, οι οποίες θα παρέχουν ολοκληρωμένο μείγμα αξιόπιστων υπηρεσιών για την κάλυψη των καθημερινών αναγκών των κατοίκων και των επισκεπτών της περιοχής.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Μεγιστοποίηση οικονομικών δυνατοτήτων που απορρέουν από το φυσικό περιβάλλον μας.
Β. Ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ επιχειρηματικών φορέων του ιδιωτικού αλλά και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ώστε να δημιουργηθούν, να οργανωθούν και να δικτυωθούν αποδοτικές γεωργικές, κτηνοτροφικές και τουριστικές επιχειρήσεις.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Καταγραφή του φυσικού κεφαλαίου της ΔΕ Βυτίνας σε βάση δεδομένων.
Α2. Αξιολόγηση των οικονομικών ευκαιριών που παρουσιάζει το φυσικό μας κεφάλαιο, καθώς και των δυνατοτήτων ανάπτυξης «πράσινης» βιοτεχνίας.
Α3. Αναζήτηση και αξιοποίηση ερευνών και προγραμμάτων που αναδεικνύουν τις οικονομικές δυνατότητες του φυσικού μας κεφαλαίου.
Β1. Δημιουργία σημείου ενημέρωσης σχετικά με τις κάθε μορφής ευκαιρίες χρηματοδότησης των νέων αλλά και των υφιστάμενων επιχειρήσεων.
Β2. Δημιουργία βάσης δεδομένων με στατιστικά στοιχεία (καταγραφή υπαρχουσών εταιρειών, υπάρχον οικονομικό περιβάλλον, χρηματοδοτικές πηγές, οικονομική στρατηγική, χρήση γης, ενέργεια, ταυτότητα κοινότητας και φυσικό περιβάλλον) με στόχο την μελέτη, την συγκριτική αξιολόγηση και την δημιουργία αποτελεσματικών, επιχειρησιακών σχεδίων.
Β3. Εκμετάλλευση του Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων και συνεργασία με το ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΛΟΠΟΝΗΣΟΥ για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες.
Β4. Προώθηση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, ως εναλλακτικό αναπτυξιακό μοντέλο.

TΟΜΕΑΣ B2: "ΥΠΟΔΟΜΕΣ"/ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ. Αξιοποιούμε τις υφιστάμενες αλλά και δημιουργούμε νέες υποδομές σε συνεργασία με επαγγελματικούς, επιστημονικούς, οικονομικούς και πολιτιστικούς φορείς για τη δημιουργία επιχειρηματικών δραστηριοτήτων με τη παραδοσιακή αλλά και τη σύγχρονη μορφή τους (πχ, αυτοματισμοί), ώστε να τονωθεί η απασχόληση σε όλο το εύρος της δημοτικής ενότητας.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Δημιουργία των απαιτούμενων υποδομών για την στήριξη της απασχόλησης και τη διαφοροποίηση της τοπικής οικονομίας.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων εγκαταστάσεων.
Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Διεκδίκηση της επαναλειτουργίας της παλιάς γεωργικής σχολής και αναβάθμισή της σε τεχνική σχολή στα πλαίσια λειτουργίας του Κέντρου Ανάπτυξης Ορεινής Οικονομίας.
Α2. Συνέργεια με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου στα πλαίσια αξιοποίησης των παλιών κατασκηνώσεων Βυτίνας και την αναβάθμιση τους σε ερευνητικό κέντρο με προσανατολισμό τις νέες τεχνολογίες (πχ σε σχέση με την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής, την παροχή MsC ή και PhD), αλλά και σε «θερμοκοιτίδα» τόσο στήριξης της τοπικής επιχειρηματικότητας, όσο και της νέας καινοτομικής επιχειρηματικότητας που μπορεί να αναπτυχθεί.
Β1. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής.
Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ – ΠΑΙΔΕΙΑΣ "
2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ. Δημιουργούμε τις κατάλληλες υποστηρικτικές υποδομές, ώστε να διασφαλίζεται με τη χρήση τους ευχαρίστηση στη διαμονή και την απασχόληση των κατοίκων της ΔΕ.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Εξασφάλιση των κατάλληλων χώρων άθλησης και ψυχαγωγίας για την ικανοποίηση των αναγκών των κατοίκων και των επισκεπτών.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων εγκαταστάσεων.

Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Αναβάθμιση των υφιστάμενων παιδότοπων.
Α2. Δημιουργία υπαίθριου γυμναστηρίου.
Α3. Αξιολόγηση των λειτουργικών δυνατοτήτων των υφιστάμενων δημοτικών κτιρίων για την δημιουργία σύγχρονου κλειστού παιδότοπου προσχολικής ηλικίαςΑ4. Αξιολόγηση των λειτουργικών δυνατοτήτων των υφιστάμενων δημοτικών κιτρίων για την δημιουργία αίθουσας προβολών με την προμήθεια κατάλληλου υλικοτεχνικού εξοπλισμού.
Β1. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής
Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ – ΥΓΕΙΑΣ"
3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ – ΥΓΕΙΑΣ. Εξασφαλίζουμε τις ιδανικές υποδομές ασφάλειας και περίθαλψης και δημιουργείται έτσι το αίσθημα ασφάλειας στον δημότη (πχ ιατρικό κέντρο).

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Εξασφάλιση των κατάλληλων υποδομών πρωτοβάθμιας υγείας και περίθαλψης.
 Εξασφάλιση των απαιτούμενων υποδομών διασφάλισης των μετακινήσεων.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Συνεργασίες με τους επίσημους αρμόδιους φορείς ώστε να διασφαλιστούν το μεταφορικό έργο μεταξύ των περιοχών της ΔΕ Βυτίνας, η πρόληψη και η αντιμετώπιση τακτικών και έκτακτων καταστάσεων στα πλαίσια της διαμονής των δημοτών και των επισκεπτών στην περιοχή.
Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Ανάπτυξη προγράμματος Σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) για τη συντήρηση των υποδομών (φωτισμός, ύδρευση κλπ)
Α2. Διεκδίκηση δημιουργίας δημοτικής συγκοινωνίας.
Α3. Λειτουργία κέντρου καταγραφής βλαβών και κακοτεχνιών ώστε να επιταχύνεται η αποκατάσταση τους.
Α4. Οργάνωση συστήματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης φροντίδας (απόκτηση ασθενοφόρου και λειτουργία κινητής μονάδας πρόληψης) και μέριμνα για εξασφάλιση της διαμονής μόνιμου αγροτικού ιατρού.
Α5. Ανάπλαση του εμπορικού κέντρου και επιμέρους γειτονιών με την δημιουργία πεζόδρομων και ποδηλατοδρόμων όπου είναι δυνατόν.
Α6. Τοποθέτηση συστήματος τηλεφώνων έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων καταστάσεων.
Α7. Δημιουργία κοινωνικής επιχείρησης με σκοπό την καθαριότητα κοινοχρήστων και ιδιωτικών χώρων με χρήση κάθε αναγκαίου μέσου.
Β1. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής
Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 1"
4ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ 1
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Η ανάδειξη της αισθητικής των μνημείων με σεβασμό στην τοπική πολιτισμική, θρησκευτική και αρχιτεκτονική παράδοση και η διασφάλιση της ύπαρξης των βέλτιστων υποδομών οδικού δικτύου και στάθμευσης, ως πυλώνες ανάπτυξης του τουριστικού προϊόντος (πχ, διαδρομές θρησκευτικού ή ιστορικού περιεχομένου).
ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών και δημιουργία νέων για την υποστήριξη της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης στην περιοχή.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων και τη δημιουργία νέων εγκαταστάσεων.
Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Πλήρης καταγραφή και ηλεκτρονική χαρτογράφηση κτιριακών εγκαταστάσεων και γηπέδων της ΔΕ Βυτίνας σε βάση δεδομένων, στοχεύοντας στην αξιοποίηση τους.
Α2. Αξιολόγηση των λειτουργικών δυνατοτήτων των παραπάνω εγκαταστάσεων και ιδιαίτερα της περίπτωσης του σανατορίου της Μάνας ως υποδομή στα πλαίσια ανάπτυξης του αθλητικού, συνεδριακού ή ιατρικού τουρισμού.
Α3. Δημιουργία χώρων στάθμευσης στα πλαίσια εφαρμογής ολοκληρωμένης κυκλοφοριακής μελέτης.
Β1. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν στην βιώσιμη ανάπτυξης της περιοχής.
Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ"
5Ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ. Η δημιουργία, ανάδειξη και προώθηση των σύγχρονων μορφών της τεχνολογίας ως εργαλείο των κατοίκων της ΔΕ είναι στις προτεραιότητες μας, με σκοπό να διευκολυνθεί και να επιταχυνθεί η ενημέρωση (πχ ηλεκτρονικός πίνακας ενημερώσεως) και η μεταξύ τους επικοινωνία αλλά και οι συνδιαλλαγές τους με τους δημόσιους φορείς και υπηρεσίες (πχ οπτικές ίνες).

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Δημιουργία σύγχρονων και καινοτόμων υποδομών τεχνολογίας για την υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης στην περιοχή.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Προώθηση συνεργιών ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την δημιουργία σύγχρονων και καινοτόμων υποδομών τεχνολογίας, ώστε να μπορούν να αναπτυχθούν συστήματα που οι δημότες να εξυπηρετούνται «on-line» και όχι «in-line»
Β. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων.

ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Εγκατάσταση υποδομής free wi-fi σε όλο το Δήμο Γορτυνίας.
Α2. Αναβάθμιση του portal του Δήμου Γορτυνίας, μέσω του οποίου οι δημότες θα μπορούν να λαμβάνουν υπηρεσίες on-line.
Α3. Ηλεκτρονικός πίνακας άμεσης ενημέρωσης δημοτών.
Β1. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν την βιώσιμη ανάπτυξης της περιοχής.
Β2. Προσέλκυση Γορτυνίων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος χορηγιών.

TΟΜΕΑΣ B3: "ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ"/ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ"
1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Αναπτύσσουμε και συνεχώς βελτιώνουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες με σεβασμό στο περιβάλλον και τον επισκέπτη, ώστε με την κατάλληλη στόχευση και τις αποτελεσματικές δράσεις, ο τουρισμός να συνεχίσει να αποτελεί ένα σημαντικό παράγοντα οικονομικής ανάπτυξης για την ΔΕ και τους κατοίκους της (π.χ. Πληροφοριακό Κέντρο Επισκεπτών).

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Αναβάθμιση της ολικής ποιότητας του τουριστικού «προϊόντος» της περιοχής.
 Αύξηση της αναγνωρησισιμότητας της περιοχής ως τουριστικού προορισμού.
 Καλλιέργεια εμπορικής κουλτούρας στους επαγγελματίες του τουρισμού στην περιοχή, με επίκεντρο τον επισκέπτη και τη σχέση τιμής – ποιότητας (value for money).
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Α. Δημιουργία brand name για την περιοχή, ως τουριστικού προορισμού (πχ Ορεινή Γορτυνία).
Β. Ανάπτυξη και στήριξη του θεσμού της επιχειρηματικότητας στον ιδιωτικό τομέα και ενθάρρυνση των συνεργιών μεταξύ φορέων του ιδιωτικού και του δημόσιου ή του ευρύτερου δημόσιου τομέα.
Γ. Δημιουργία συνεργασιών με ελληνικά και διεθνή εκπαιδευτικά ιδρύματα, τα οποία δραστηριοποιούνται στη μελέτη του τουριστικού κλάδου.
ΔΡΑΣΕΙΣ

Α1. Κατάρτιση στρατηγικού marketing plan για την περιοχή ως τουριστικού προορισμού.
Α2. Ανάπτυξη μικρών υποδομών ενίσχυσης της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος (πχ καλαίσθητη και αποτελεσματική σήμανση δρόμων και μνημείων, σχεδιασμός διαδρομών για περπάτημα μικρών αποστάσεων κ.α.)
Α3. Δημιουργία Κέντρου Ππληροφόρησης Επισκεπτών (ΠΚΕ) με σκοπό την ενημέρωση των επισκεπτών με δωρεάν ή επί πληρωμή έντυπο υλικό (χάρτες, οδηγούς τσέπης και λοιπές εκδόσεις), σχετικά με την παροχή υπηρεσιών διαμονής και σίτισης αλλά και την προβολή των αξιοθέατων της γύρω περιοχής.
Α4. Δημιουργία πολύγλωσσου επαγγελματικού οδηγού τουριστικών επιχειρήσεων (πχ www.visitvytina.gr,) και αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (facebook, twitter, youtube) για την προβολή των αξιοθέατων της περιοχής και των επιχειρήσεων που επιθυμούν να συμμετέχουν στην δράση.

Α5. Δημιουργία ψηφιακού χάρτη ενημέρωσης ανάλογα με τα σημεία ενδιαφέροντος (πχ επιχειρήσεις, θρησκευτικούς τόπους λατρείας, δραστηριότητες εναλλακτικού τουρισμού, πολιτισμός κ.α.).

Β1. Ανάπτυξη οργανωμένων ενημερωτικών δράσεων στα πλαίσια ανάδειξης του τουριστικού «προϊόντος» της περιοχής.

Β2. Εκμετάλλευση του Μητρώου Επιστημόνων και Εμπειρογνωμόνων για την στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας και στον τομέα του τουρισμού, με την παροχή των κατάλληλων συμβουλευτικών υπηρεσιών προς τους υφιστάμενους και τους εν δυνάμει επιχειρηματίες.

Β3. Ανάπτυξη των απαιτούμενων εκπαιδευτικών προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων, προς και από τους επαγγελματίες τουρισμού της περιοχής, όπως εκμάθηση ηλεκτρονικού υπολογιστή και ξένων γλωσσών σε επίπεδο ορολογίας και βασικών εννοιών, καθώς και σε λοιπά ειδικά θέματα του τουρισμού (πχ, στη δια Βίου Μάθηση)

Β4. Οργάνωση ταξιδιών για τους επαγγελματίες του τουρισμού με σκοπό την επαφή με προορισμούς και νοοτροπίες της Ελλάδας (πχ Μύκονος, Ρόδος, Σαντορίνη, Βόλος – Πήλιο – Περτούλι – Αμπελάκια – Αμπελιώνας – Παλαιός Παντελεήμενος Πλαταμώνα – Καρδαμύλη κ.α.) και του εξωτερικού (π.χ. Σαρδηνία κ.α.).

Β5. Δημιουργία «θερμοκοιτίδας» επιχειρηματικότητας ως ασπίδα προστασίας για τους νέους επιχειρηματίες του τουρισμού.

Β6. Ανάπτυξη δράσεων για τη μείωση του κόστους παροχής των υπηρεσιών (π.χ. καθετοποίηση διαδικασιών, πιστοποίηση υπηρεσιών, δημιουργία τοπικού tour operating, turist escort, κ.α.)

Β7. Κατάρτιση ολοκληρωμένου πλάνου προβολής και προώθησης του τουριστικού προϊόντος της περιοχής (κλαδικά περιοδικά, εκθέσεις, διοργάνωση συνεδρίων, ημερίδων, σεμιναρίων ποικίλου περιεχομένου, ανάληψη κάθε είδους διοργάνωσης και εκδηλώσεων) και την προώθηση των μικρομεσαίων και μικρών επιχειρήσεων που δεν έχουν τη δυνατότητα προβολής των υπηρεσιών τους και απευθύνονται σε ειδικές κατηγορίες τουρισμού καθώς και σε πιο ειδικές κατηγορίες επισκεπτών.

Β8. Ανάπτυξη δράσεων για την προσέγγιση νέων, αποδοτικών καναλιών διανομής τόσο στην εγχώρια όσο και την διεθνή αγορά (οργάνωση ταξιδιών εξοικείωσης ξένων και Ελλήνων tour operator κ.α.).

Γ1. Συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Πανεπιστήμιο Πατρών για την δημιουργία παρατηρητηρίου τουρισμού με Δορυφόρους Λογαριασμούς Τουρισμού (http://www.hersonisos.gr/municipal/tourism/tourism-satellite-accounts.html), με σκοπό την παρακολούθηση της κατανάλωσης του τουριστικού προϊόντος στην περιοχή και τον αποτελεσματικό στρατηγικό σχεδιασμό μελλοντικά.

Γ2. Συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και το Πανεπιστήμιο Πατρών με σκοπό την ενεργό συμμετοχή ομάδων φοιτητών, σε επίπεδο διπλωματικών εργασιών, στην εκπόνηση ολοκληρωμένου marketing plan για τον τουριστικό προορισμό.

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ"

2Ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Αναπτύσσουμε εναλλακτικές μορφές τουρισμού (αγροτουρισμός, χειμερινός, θρησκευτικός, φυσιολατρικός, ιατρικός, ορειβατικός κ.α.) σε συνδυασμό με τη φυσική κληρονομιά και τα πολιτιστικά αξιοθέατα του τόπου, με στόχο την τόνωση της απασχόλησης αλλά και την προστασία και ανάδειξη του φυσικού και ιστορικού πλούτου.
ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Αξιοποίηση του φυσικού και πολιτιστικού πλούτου της περιοχής στα πλαίσια οργανωμένων δράσεων αναβάθμισης της ολικής ποιότητας τους τουριστικού «προϊόντος».
 Αύξηση της επισκεψιμότητας στην περιοχή, όλη την διάρκεια του χρόνου και μείωση της μεγάλης εποχικότητας που την χαρακτηρίζει.
 Προσέλκυση τόσο ημεδαπών όσο και αλλοδαπών επισκεπτών, με ενδιαφέρον σε ειδικές κατηγορίες μαζικού και ατομικού τουρισμού.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού (αγροτουρισμός, χειμερινός, θρησκευτικός, φυσιολατρικός, ιατρικός, ορειβατικός κ.α.).
Β. Δημιουργία συνεργασιών με πολιτιστικούς, αθλητικούς, θρησκευτικούς και λοιπούς φορείς της περιοχής, στα πλαίσια ανάπτυξης των εναλλακτικών μορφών τουρισμού.
ΔΡΑΣΕΙΣ

Α1. Καταγραφή των σημείων φυσιολατρικού ενδιαφέροντος και δημιουργία, σε συνεργασία με τον Ορειβατικό Σύλλογο Αρκαδίας και τις τοπικές επιχειρήσεις εναλλακτικού τουρισμού, ολοκληρωμένου προγράμματος εναλλακτικού τουρισμού.
Α2. Καταγραφή των σημείων θρησκευτικού ενδιαφέροντος και δημιουργία σε συνεργασία με την Μητρόπολη Γόρτυνος και Μεγαλουπόλεως ολοκληρωμένου προγράμματος θρησκευτικού τουρισμού.
Α3. Αναβάθμιση του Λαογραφικού Μουσείου και δημιουργία Μουσείου της Ιστορίας του Τόπου, τύπου κέρινων ομοιωμάτων σε συνδυασμό με ψηφιακές και ηχητικές παραγωγές αλλά και σημεία προσομοίωσης των γεγονότων (πχ εβδομάδα με αναπαραστάσεις αφιερωμένη σε συγκεκριμένα δρώμενα του 1821).
Α4. Αξιοποίηση του πολιτιστικού και φυσικού κεφαλαίου της περιοχής στα πλαίσια προσέλκυσης μαθητικού και εκπαιδευτικού τουρισμού.
Α5. Ανάπτυξη προγράμματος προώθησης του συνεδριακού τουρισμού σε ελληνικούς και διεθνείς οργανισμούς, στα πλαίσια ανάδειξης της περιοχής, μεταξύ άλλων και σε ιδανικό συνεδριακό προορισμό.
Α6. Αξιολόγηση της δυνατότητας προσέλκυσης ποδοσφαιρικών σωματείων για την τακτική τους προετοιμασία αλλά και την διοργάνωση λοιπών τουρνουά, στα πλαίσια ανάπτυξης του αθλητικού τουρισμού.
Α7. Αξιολόγηση της δυνατότητας προσέλκυσης επισκεπτών με απαιτήσεις ειδικών υποδομών μικρού κόστους (πχ τένις).
Α8. Ανάπτυξη ολοκληρωμένου προγράμματος γαστρονομικού τουρισμού με την συμμετοχή των επιχειρήσεων (εστιατόρια, ξενοδοχεία κα) και την καθιέρωση εβδομάδων γαστρονομίας.
Α9. Καθιέρωση του «Φεστιβάλ Μελιού» ως βασικού γαστρονομικού γεγονότος της περιοχής και οργάνωση του ως στοιχείο ανάπτυξης του γαστρονομικού τουρισμού.
Α10. Ανάπτυξη του πρότυπου «Γορτυνιακού Πρωινού» σε συνεργασία με το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, στα πλαίσια του προγράμματος «Ελληνικό Πρωινό».
Α11. Αξιολόγηση της δυνατότητας εξυπηρέτησης επισκεπτών με χρόνιες παθήσεις (πχ νεφροπαθείς), αναπτύσσοντας τον ιατρικό τουρισμό.
Α12. Σχεδιασμός λειτουργικού προγράμματος χιονοδρομικού τουρισμού (σκι).
Α13. Συνεργασία με τον τοπικό κυνηγετικό σύλλογο για τον σχεδιασμό ολοκληρωμένου προγράμματος εκτροφής και διαχείρισης θηραμάτων στα πλαίσια ανάπτυξης του κυνηγετικού τουρισμού.
Β1. Ανάπτυξη ολοκληρωμένου ετήσιου προγράμματος εκδηλώσεων (πολιτιστικών, αθλητικών, εκπαιδευτικών κ.α.) σε συνεργασία με τον Δήμο Γορτυνίας και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς της περιοχής.
Β2. Δημιουργία κεντρικού χώρου υποδοχής επισκεπτών, σε συνεργασία με τον Δήμο Γορτυνίας και όλους τους φορείς της περιοχής, όπου θα καλωσορίζονται οι επισκέπτες με τα παραδοσιακά φιλέματα της περιοχής, παρασκευασμένα με την τεχνική που κληρονομήσαμε από τις γιαγιάδες μας και τις πατροπαράδοτες συνταγές τους, κάνοντας χρήση τοπικών προϊόντων και προσφέροντας υπηρεσίες όχι στεγνά τουριστικές, αλλά με μεράκι και ποιότητα αναδεικνύοντας την αρκαδική φιλοξενία, μυώντας τους στην τοπική μας γαστρονομία [πχ, Κέντρο Πληροφόρησης Επισκεπτών]

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 2"
3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ 2. Αξιοποιούμε τις υφιστάμενες και δημιουργούμε νέες απαιτούμενες υποδομές με τη συνεργασία των εμπλεκόμενων φορέων, ώστε να διασφαλιστεί η βιώσιμη ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών και δημιουργία νέων, με στόχο την υποστήριξη της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης στην περιοχή.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Πλήρης καταγραφή των διαθέσιμων κτιριακών εγκαταστάσεων και γηπέδων της ΔΕ Βυτίνας και αξιολόγηση της λειτουργικότητας τους στα πλαίσια ανάπτυξης του τουρισμού.
Β. Προώθηση συνεργιών Ιδιωτικών και δημόσιων φορέων για την αξιοποίηση υφιστάμενων και τη δημιουργία νέων εγκαταστάσεων.
Γ. Χρηματοδότηση των υποδομών μέσω ολοκληρωμένου προγράμματος χορηγιών και επενδύσεων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Δικτύωσή και συνεργασία με ελληνικές και διεθνείς Πολυτεχνικές Σχολές, ώστε αρχικά να καταγραφεί και να αξιολογηθεί, σε επίπεδο προμελετών, η λειτουργικότητα των υφιστάμενων υποδομών και εφόσον απαιτείται να αναβαθμιστεί ώστε να συνδράμουν αποτελεσματικά στην βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη της περιοχής.
Β1. Διερεύνηση της δυνατότητας παραχώρησης δημοτικής γης, «ειδικής» χρήσης με στόχο την ανέγερση τουριστικών κατοικιών, συγκεκριμένων προδιαγραφών, από πρεσβείες (πχ διπλωματικό χωριό) ή μεγάλες επιχειρήσεις (πχ χωριό στελεχών) ώστε να επιτευχθεί σχετικά σταθερή επισκεψιμότητα, προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού και αύξηση της προβολής του προορισμού.
Β2. Συνέργεια με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου στα πλαίσια αξιοποίησης των παλιών κατασκηνώσεων Βυτίνας, ως ερευνητικό κέντρο, εκπαιδευτικό θερινό κέντρο (campus) ή οργανωμένο χώρο στάθμευσης.
Β3. Δημιουργία ΣΎΜΠΡΑΞΗΣ ΔΗΜΟΣΊΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΎ ΤΟΜΈΑ για την αξιοποίηση των αθλητικών εγκαταστάσεων «Καραβάνος» στην Νυμφασία, ως πρότυπο ποδοσφαιρικό κέντρο.
Β4. Αναζήτηση κατάλληλης δημοτικής κτιριακής εγκατάστασης ή επιδίωξη αναβάθμισης του Πανταζοπούλειου Πνευματικού Κέντρου σε σύγχρονο συνεδριακό κέντρο, πέρα από Πολιτιστικό κέντρο.
Β5. Αναβάθμιση του περιφερειακού ιατρείου με προσθήκη κλινών αιμοκάθαρσης, χώρο και εξοπλισμό μικροχειρουργικής και χώρο διαμονής αγροτικού ιατρού.
Β6. Συνεργασία με ιδιωτικό κέντρο υγείας στα πλαίσια ανάπτυξης συστήματος τηλεϊατρικής.
Β7. Δημιουργία υποδομών ψηφιοποίησης και ηλεκτρονικής διάθεσης πολιτιστικού αρχειακού υλικού, μετάδοσης σε πραγματικό χρόνο (live) των προγραμματισμένων εκδηλώσεων αλλά και δυνατότητας παρακολούθησης οποιασδήποτε εκδήλωσης σε μεταγενέστερο χρόνο.
Β8. Συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την αποτελεσματική αξιοποίηση του χιονοδρομικού κέντρου της Οστρακίνας.
Β9. Συνεργασία με τον τοπικό κυνηγετικό σύλλογο και τους λοιπούς εμπλεκόμενους φορείς για την δημιουργία ελεγχόμενης ζώνης – πάρκου κυνηγίου.
Γ1. Κατάρτιση ολοκληρωμένης μελέτης σκοπιμότητας για την δημιουργία συγκεκριμένων εγκαταστάσεων και υποδομών οι οποίες τεκμηριωμένα θα συνδράμουν στην βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής.
Γ2. Προσέλκυση Γορτυνίιων και Αρκάδων, ημεδαπών και ομογενών, ευεργετών για την δημιουργία προγράμματος ενεργοποιησής τους σε δράσεις

ΤΟΜΕΑΣ Γ1: "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ.
ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Όλοι οι κάτοικοι έχουν προσπέλαση σε μια πλήρη γκάμα εκπαιδευτικών ευκαιριών σε όλα τα στάδια της ζωής τους. Εδικότερα, έχουν αναπτυχθεί προγράμματα για τη Βιωσιμότητα που απευθύνονται στη νεολαία και αξιοποιούνται ακόμη και στο δημόσιο σχολείο, ενώ οι κάτοικοι ενημερώνονται συνεχώς για τη Βιωσιμότητα μέσα από άτυπα εκπαιδευτικά κανάλια, όπως τύπος, διάφορα έντυπα, ημερίδες κλπ. Είμαστε υπερήφανοι για το πνευματικό μας κέντρο όπου εξειδικευμένοι ομιλητές , βάσει στοχευμένου προγράμματος κρατούν ενήμερους τους κατοίκους για τα θέματα που τους απασχολούν.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Όλοι οι κάτοικοι έχουν προσπέλαση σε ευκαιρίες της δια βίου εκπαίδευσης
 Οι νέοι της ΔΕ Βυτίνας έχουν προσπέλαση σε ψυχαγωγία με πνευματική και σωματική ανταποδοτικότητα, έχουν πολιτιστικές και εργασιακές ευκαιρίες που υποστηρίζουν αξίες, ταυτότητα και ενσωμάτωση στη κοινότητα
 Δημιουργία προγράμματος στο σχολείο (Δημοτικό, Γυμνάσιο, Λύκειο) για βιωσιμότητα και αρχές βιωσιμότητας
 Δημιουργία εκπαιδευτικών προγραμμάτων που απευθύνονται στους γονείς και επιχειρηματίες σε σχέση με ενέργεια, μείωση κατανάλωσης νερού, οικογενειακό οικονομικό προγραμματισμό, διαχείριση χρόνου κλπ, και διεξάγονται υπό μορφήν εθελοντικών διαλέξεων και διανομή έντυπουυ ή/και ηλεκτρονικού υλικού
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
A. Προώθηση εκπαίδευσης εξ αποστάσεως
B. Εκμετάλλευση από τους κατοίκους του κέντρου δια βίου μάθησης του Δήμου
Γ. Διαθεσιμότητα Ψυχαγωγικών δραστηριοτήτων εκτός σχολείου
Δ. Συνεργασία Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης και ειδικών ομιλητών για δημιουργία και υλοποίηση διαλέξεων σχετικά με τομείς ενδιαφέροντος της κοινότητας
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Έρευνα και καταγραφή εταιρειών που προσφέρουν εκπαίδευση εξ αποστάσεως. Αξιολόγηση των προσφερομένων μαθημάτων σε σχέση με τη τοπική ζήτηση. . Συμφωνί α όρων. Προώθηση της δυνατότητας στους δημότες.
Α2. Προώθηση στους δημότες της δυνατότητας εξ αποστάσεως μάθησης που προσφέρουν πανεπιστήμια εσωτερικού και εξωτερικού
Β1. Επιλογή σε συνεργασία με τον Δήμο θεμάτων Εθνικής και Τοπικής εμβέλειας που θα διδάσκονται στο Κέντρο . Οι προτάσεις του ΣΒΑ για θέματα τοπικής εμβέλειας είναι: [βλέπε ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι). Προώθηση αυτών των θεμάτων με απευθείας ενημέρωση των δημοτών με το ταχυδρομείο
Γ1. Δημιουργία Πολιτιστικού Κέντρου με καλλιτεχνικά και αθλητικά τμήματα, με δομημένη οργάνωση και προσφορά εκδηλώσεων- Πρόταση: Πανταζοπούλειο ως πολιτιστικό κέντρο με ευθύνη και των αθλητικών εκδηλώσεων
Δ1. Συνεργασία Δήμου, ΣΒΑ, Πανεπιστημίου Πελοποννήσου για δημιουργία προγράμματος και ύλης με την αντίστοιχη διεξαγωγή του
Δ2. Επιδίωξη δημιουργίας Κέντρου Περιβαντολλογικής Εκπαίδευσης

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ. 

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. Έχει αναπτυχθεί στενή συνεργασία της κοινότητας με ανώτερα και ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα εσωτερικού και εξωτερικού) προς όφελος μας αφού η θεωρία βρίσκει πρακτική εφαρμογή στις ανάγκες μας, ως και με το δημόσιο σχολείο διευκολύνοντας τους μαθητές στην επιλογή του επαγγελματικού τους προσανατολισμού.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Γνωριμία με γνωστικό αντικείμενο μέσα από πρακτική εξάσκηση
 Συνεργασία με το πανεπιστήμιο Πελλοποννήσου για σύνδεση του με την ανάπτυξη της Γορτυνίας και υποστήριξή της. Η θεωρία στην πράξη.
 Διευκόλυνση της προσπέλασης των μαθητών στα διάφορα εκπαιδευτικά κέντρα που η προσπέλαση είναι προβληματική
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
A. Συνεργασία με Δήμο, επιχειρήσεις της περιοχής για αναγνώριση και καταγραφή επαγγελμάτων και επιχειρήσεων που μαθητές θα μπορούσαν να εξασκηθούν
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Μαθητές αναπτύσσουν βιολογικές καλλιέργειες σε χωράφι που έχει παραχωρηθεί από το Δήμο. Το παραγόμενο προϊόν το διαθέτουν με κέρδος , που το χρησιμοποιούν για νακαλύψουν τα έξοδα ετήσιας εκδρομής
Α2. Δημιουργία τμήματος βιώσιμης ανάπτυξης στις κατασκηνώσεις της Βυτίνας που έχουν παραχωρηθεί σ το πανεπιστήμιο Πελλοποννήσου, με σκοπό την έρευνα και εφαρμογή της στο Δήμο Γορτυνίας
Α3. Διευκόλυνση της προσπέλασης των μαθητών στα διάφορα εκπαιδευτικά κέντρα που η Προσπέλαση είναι προβληματική

3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ.
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΠΙΚΟΥ ΤΑΛΕΝΤΟΥ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ. Εκπαίδευση και δεξιότητες είναι πολύ βασική συνιστώσα στη ΔΕ Βυτίνας διότι η κοινότητα ευδοκιμεί όταν οι κάτοικοί της έχουν την ικανότητα να μάθουν και αναπτύξουν ικανότητες, να βρίσκουν δουλειά που τους αντιπροσωπεύει και έχουν την ικανότητα να αντιλαμβάνονται όλες τις δυνατότητές τους. Η ΔΕ βυτίνας μπορεί να προωθήσει εκπαίδευση μέσω των εγκαταστάσεών της, προγραμμάτων και υπηρεσιών, βασισμένη σε ικανότητες που απαιτούνται σε διάφορα επαγγέλματα, έξω από το επίσημο εκπαιδευτικό σύστημα (πχ σχολή ξυλογλυπτικής). Έχοντας έτσι κάτοικους υψηλών αποδόσεων και με πρωτοβουλία, επιτρέπει στη ΔΕ Βυτίνας να διατηρεί, αναπτύσσει και αυξάνει το τοπικό ταλέντο και καινοτομία.

ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Πλήρης ενημέρωση όλων των κατοίκων για τις ευκαιρίες εκπαίδευσης που έχουν.
 Επέκταση της εκπαίδευσης στις παραδοσιακές τέχνες και την εμπορική διαχείριση της
παραγωγής
 Ανάπτυξη των ικανοτήτων και των δεξιοτήτων των κατοίκων μέσω παροχής ευκαιριών εκπαίδευσης.
 Επιδίωξη δημιουργίας κινήτρων στους κατοίκους με στόχο την όσον το δυνατόν μεγαλύτερη αυτονομία τους.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Α. Αποτελεσματική διανομή της πληροφορίας σχετικά με τις διαθέσιμες ευκαιρίες εκπαίδευσης
Β. Οργάνωση μαθημάτων σχετικά με τις παραδοσιακές τέχνες μέσω του Κέντρου δια Βίου Μάθησης
Γ. Οργάνωση διεθνούς συνεδρίου βιώσιμης ανάπτυξης στη Βυτίνα, με καλεσμένους ομιλητές
δημάρχους από κοινότητες κυρίως του εξωτερικού, που έχουν ακολουθήσει παρόμοια
προσέγγιση για το σχεδιασμό βιώσιμης ανάπτυξης της κοινότητάς τους με την δική μας
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Αποτύπωση σε έντυπη ή ηλεκτρονική μορφή της παρεχόμενης εκπαίδευσης
Α2. Επισκευή των ποδηλάτων που χρησιμοποιεί η νεολαία από την ίδια, με βασική
εκπαίδευση που παρέχεται εθελοντικά από ποδηλατικούς ομίλους, κατασκευαστές κλπ.
Β1. Καταγραφή των εν δυνάμει πεδίων προσωπικής απασχόλησης και της απαιτούμενης
αντίστοιχης εκπαίδευσης που ενδιαφέρουν τους κατοίκους
Γ1. Έρευνα και επαφή με τους κατάλληλους δημάρχους στο εξωτερικό και πρόσκλησή τους
για συμμετοχή στο συνέδριο . Εξασφάλιση χρηματοδότησης και οργάνωση συνεδρίου

ΤΟΜΕΑΣ Γ2: "ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΠΕΡΙΘΑΛΨΗ. Έχουμε διεκδικήσει τις κατάλληλες υποδομές, και έχουν δημιουργηθεί οι προϋποθέσεις για την παροχή αξιόπιστων παροχών υγειονομικής περίθαλψης όλων των βαθμών προς την ΔΕ, με σκοπό την όσον το δυνατόν πληρέστερη εξυπηρέτηση των δημοτών όλων των ηλικιών της ΔΕ.

ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Τακτικές ενημερώσεις των κατοίκων για βιώσιμες πρακτικές υγείας
 Υποστήριξη στην οργάνωση του τοπικού συστήματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης και φροντίδας
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Κατάρτιση εξαμηνιαίων ή και ετήσιων προγραμμάτων για βιώσιμες πρακτικές υγείας που ανακοινώνονται εγκαίρως
Β. Προληπτική και άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες υγείας των κατοίκων
Γ. Η υγεία των κατοίκων σαν σύνολο παρακολουθείται σύμφωνα με δείκτες υγείας
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Οργάνωση σεμιναρίων, κλινικής πρακτικής σε ειδικούς τομείς, πχ, στην ουρολογία και ειδικά τον προστάτη
Α2. Ενημέρωση κατοίκων για τις διαδικασίες που πρέπει να ακολουθήσουν όταν αντιμετωπίζουν κάποιο πρόβλημα
Β1. Οργάνωση συστήματος πρωτοβάθμιας περίθαλψης φροντίδας (απόκτηση ασθενοφόρου και λειτουργία κινητής μονάδας πρόληψης) και μέριμνα για εξασφάλιση της διαμονής μόνιμου αγροτικού ιατρού.
Β2. Τηλεπρόνοια. On – line μετρήσεις με ειδικές συσκευές και αντιμετώπιση περιστατικών «ευπαθών ομάδων» [πχ, μέτρηση πίεσης, καρδιογράφημα]. Αναζήτηση χρηματοδότη ή κατάλληλες συνεργασίες με Δήμο και ιδιώτες
Γ1. Οργάνωση συλλογής και επεξεργασίας στοιχείων σχετικών με τους δείκτες υγείας που χρήζουν παρακολούθησης, όπως:
• Ασθένειες – παθήσεις
• Σωματικό βάρος
• Προσδόκημο ζωής
• Επισκεψιμότητα σε τόπους ψυχαγωγίας

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ. Έχουμε δημιουργήσει τις απαιτούμενες δομές ώστε να διασφαλιστεί η καθαριότητα των δημόσιων χώρων της ΔΕ και να αναβαθμιστεί το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων και των επισκεπτών της.

ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Έχουμε δημιουργήσει τις απαιτούμενες δομές ώστε να διασφαλιστεί η καθαριότητα των δημόσιων χώρων της ΔΕ και να αναβαθμιστεί το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων και των επισκεπτών της
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Καθαριότητα των κοινοχρήστων και ιδιωτικών χώρων, σε τακτική βάση, με χρήση κάθε αναγκαίου μέσου.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Αξιοποίηση του τοπικού εργατικού δυναμικού και δημιουργία κοινωνικής επιχείρησης με σκοπό την καθαριότητα των κοινοχρήστων χώρων.
Α2. Διεκδίκηση χρηματοδότησης από τον Δήμο και συγκεκριμένα μέρους των ανταποδοτικών τελών των επαγγελματιών που εισπράτονται από το Δήμο, με σκοπό την χρηματοδότηση της κοινωνικής επιχείρησης.
Α3. Ανάπτυξη πολιτικής κινήτρων και εξασφάλιση των αναγκαίων μέσων στους δημότες, ώστε να μεριμνούν για την καθαριότητα των ιδιωτικών τους χώρων.

3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΚΟΙΝΩΝΙΑ. Η ενεργός συμμετοχή των κατοίκων στα κοινά και η ενίσχυση της έννοιας του εθελοντισμού, εξασφαλίζουν τις βασικές κοινωνικές υπηρεσίες και υποδομές με σκοπό την αναβάθμιση της καθημερινής διαβίωσης των κατοίκων της ΔΕ Βυτίνας.

ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Βελτίωση της υγείας και ευζωίας των κατοίκων έχοντας μεγάλη διαθεσιμότητα επιλογών σε διάφορες δραστηριότητες
 Προώθηση προγραμμάτων για προληπτικές πρακτικές υγείας. Σύνδεση με τη δραστήρια ζωή.
 Πειστική τοπική υποστήριξη των όρων και πηγών υγείας σύμφωνα με τον παγκόσμιο οργανισμό υγείας: ειρήνη, καταφύγιο, εκπαίδευση, τροφή, έσοδα, σταθερό οικοσύστημα, ανανεώσιμες πηγές, κοινωνική ισότητα, δικαιοσύνη
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Χρήση ποδηλάτου ως μέσον μετακίνησης. Το ποδήλατο προωθεί τη φυσική κατάσταση και την καρδιοαγγειακή υγεία των κατοίκων και επισκεπτών, καθώς στην ουσία είναι χαμηλού επιπέδου aerobic. Η κοινοτητα μας είναι κατάλληλη τοπογραφικά για χρήση ποδήλατου
Β. Προώθηση και αύξηση του δικτύου ευκαιριών για πνευματική και φυσική υγεία στους κατοίκους και επισκέπτες και δημιουργία προγραμμάτων για κατοίκους με χαμηλό εισόδημα
Γ. Η υλοποίηση του Σχεδίου Βιώσιμης Ανάπτυξης σε κοινωνικές παροχές που υποστηρίζουν την ευζωία
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Δημιουργία ποδηλατοδρόμων όπου είναι δυνατόν
Β1. Οργάνωση περιπάτων
Β2. Δανεισμός «βημαμέτρων» για προώθηση δραστήριας ζωής
Β3. Εκμετάλλευση των δραστηριοτήτων του Πνευματικού κέντρου
Γ1 Αύξηση της προσπέλασης σε υγιεινή διατροφή
Γ2. Δημιουργία σχεδίου για παροχή θέρμανσης σε εγκαταστάσεις όταν οι περιστάσεις το απαιτούν
Γ3. Ειδική πρόνοια για απομονωμένους κατοίκους
Γ4. Υποστήριξη και παρακολούθηση υπερηλίκων που ζουν μόνοι
Γ5. Η χρήση της τεχνολογίας των επικοινωνιών για σύνδεση ιατρικών ειδικοτήτων με τη περιοχή

ΤΟΜΕΑΣ Γ3: "ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ"
1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΔΙΑΤΡΟΦΗ ΜΕ ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ. Η ανάληψη των κατάλληλων δράσεων αναδεικνύει τα αγνά τοπικά προϊόντα και πιστοποιείται η διαδικασία παρασκευής τους, βασισμένη πάντα στην συλλογική προσπάθεια των εμπλεκόμενων επαγγελματιών και των απασχολούμενων με την οικιακή οικονομία, ώστε να επανακάμψει η αγροτική οικονομία και να διακινηθούν τα συγκεκριμένα προϊόντα στην ευρύτερη αγορά.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Προώθηση βιολογικής τοπικής τροφής σαν τρόπου βελτίωσης υγείας.
 Ανάδειξη της σπουδαιότητας της τοπικής γεωργίας και ανάπτυξη των βιοκαλλιεργειών
 Ενθάρρυνση και στήριξη των επιχειρήσεων να αναπτύξουν τα τοπικά προϊόντα.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Προσανατολισμός της τοπικής κοινωνίας προς την διατροφή που είναι:
• Οικονομική, ασφαλής, υγιής
• Αποδεκτή πολιτιστικά
• Ικανοποιεί ειδικές διατροφικές ανάγκες
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Εκπαίδευση κοινότητας για τις πηγές διατροφής
Α2. Οργάνωση μαθημάτων μαγειρικής
Α3. Ανάδειξη της υγιεινής και βιταμινούχας τροφής
Α4. Υποστήριξη και προώθηση μανάβικων, εστιατορίων και λαϊκών αγορών με τοπική υγιεινή τροφή
Α5. Εξασφάλιση επάρκειας της κοινότητας σε οπωροκηπευτικά, τοπικούς καρπούς και βότανα
Α6. Τυποποίηση τοπικών βιολογικών προϊόντων
Α7. Δημιουργία χάρτη με τοπικά αγροκτήματα και που βρίσκει κανείς τα προϊόντα τους.
Α8. Αξιοποίηση του Τριανταφυλλιδϊου ιδρύματος για την δημιουργία πρωτότυπων καλλιεργειών
Α9. Ανάδειξη του φημισμένου μήλου Αρκαδίας που σε συνδυασμό της εξαιρετικής γεύσης του με τα Φλαβονοειδή που σα μήλο εμπεριέχει, μπορούμε να εκμεταλευθούμε τα αποτελέσματα ερεύνης σύμφωνα με την οποία ένα μήλο την ημέρα μειώνει το κίνδυνο εγκεφαλικού επεισοδίου και καρδιοπάθειας [Oxford University, British medical Journal, 17/12/2013]
Α10. Δημιουργία λίστας από προϊόντα που θα έπρεπε να παράγονται τοπικά και ενθάρρυνση επιχειρήσεων να αναπτύξουν τα προϊόντα αυτά.

ΤΟΜΕΑΣ Γ4: "ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ"ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΕΙΣ ΣΤΗ ΚΙΝΗΣΗ – ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΣΤΟ ΚΕΝΤΡΟ – ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗ Ιδιαίτερη βαρύτητα έχει δοθεί στη κίνηση και την προσπέλαση στο κέντρο της Βυτίνας
 Ασφαλής κυκλοφοριακή διευκόλυνση στο εμπορικό κέντρο
 Υποστήριξη της τοπικής οικονομίας.
 Υποστήριξη της φυσικής και ψυχικής υγείας των κατοίκων και επισκεπτών.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Εκτέλεση παλιάς υφιστάμενης ή εκπόνηση νέας επικαιροποιημένης κυκλοφοριακής μελέτης.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Πεζοδρόμηση και σύνδεση των πεζοδρομίων
Α2. Ρύθμιση στάθμευσης αυτοκινήτων .
Α3. Ρύθμιση κυκλοφορίας στο κέντρο
Α4 . Δ. Ειδική μέριμνα για τους ΑΜΕΑ
Α5. Πληροφόρηση για την προσπελασιμότητα των γειτονικών περιοχών και χωριών.

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΚΙΝΗΣΗΣ. Προωθούμε βιώσιμες εναλλακτικές της χρήσης αυτοκινήτου που υποστηρίζουν και την υγεία των κατοίκων

 Υποστήριξη μετακίνησης που ενισχύει τον υγιή τρόπο ζωής των κατοίκων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Το ποδήλατο προωθεί την φυσική κατάσταση και τη καρδιοαγγειακή υγεία καθώς στην ουσία είναι χαμηλού επιπέδου αερόμπικ άσκηση
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Οργάνωση πολύωρων διαδρομών με ποδήλατο για επισκέπτες και ντόπιους που έχουν σαν αποτέλεσμα να ενισχύσουν την φυσική κατάσταση, πνευματική και ψυχική ευφορία.
Α2. Στα λεωφορεία να υπάρχουν χώροι για μεταφορά ποδηλάτων
Α3. Λειτουργία πιλοτικού συστήματος κοινοχρήστων ποδηλάτων

ΤΟΜΕΑΣ Γ5: "ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ"/ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ"ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ. Εκμεταλλευόμαστε πλήρως το φυσικό μας περιβάλλον, τους τοπικούς συλλόγους μας και τη δημιουργικότητά τους, το κέντρο ψυχαγωγίας που διαθέτει η κοινότητα με τις αθλητικές της εγκαταστάσεις και πνευματικά ερεθίσματα, το χιονοδρομικό κέντρο στο Μαίναλο, τα καλά διατηρημένα και αναγνωρίσιμα μοναπάτια στο πανέμορφο φυσικό περιβάλλον μας, τους ασφαλείς παιδότοπους προς όφελος της ψυχαγωγίας και αναψυχής των δημοτών και επισκεπτών.
Υιοθετούμε τον εξής ορισμό:
Ορισμός. Οι δραστηριότητες του ελεύθερου χρόνου (σχόλη), είναι:
Παιγνίδι –
Διασκέδαση- «ξέδομα»
Ψυχαγωγία – σημαντικά και διαχρονικά οφέλη – ψυχική ισορροπία και πνευματική καλλιέργεια που εκδηλώνονται με τα σπορ, τουρισμό, αγορά αγαθών και υπηρεσιών, την άθληση τις τέχνες, τα εικαστικά.
Η αναψυχή είναι μία ψυχική, πνευματική και σωματική κατάσταση σαν αποτέλεσμα του παιγνιδιού, διασκέδασης και ψυχαγωγίας.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Ικανοποίηση της έμφυτης τάσης για μάθηση των κατοίκων και διεύρυνση των γνωστικών οριζόντων και πνευματικών ενδιαφερόντων
 Προώθηση της σωματικής ευεξίας, της εκτόνωσης περίσσιου φόρτου ενέργειας και καλλιέργεια άμιλλας μέσω ομαδικών αθλημάτων
 Συνεχής ανάπτυξη καλλιτεχνικών ενδιαφερόντων, αναβάθμιση αισθητικής και ψυχικού κόσμου των κατοίκων. Ενθάρρυνση δημιουργικότητας
 Συμβολή στην επικοινωνία των κατοίκων και ανάπτυξη των συνεκτικών τους δεσμών και με το περιεχόμενο της παράδοσης.
 Προώθηση πνεύματος οικουμενικής συνείδησης στους κατοίκους, εμπλουτισμό παραστάσεων και εμπειριών και επαφή με άλλους λαούς και πολιτισμούς
 Παροχή δυνατότητας αναζωογόνησης του πνεύματος, απαλλαγής από το άγχος της καθημερινότητας, της πλήξης και της μονοτονίας, περισυλλογής, έμπνευσης και στοχασμού,ψυχαγωγίας
 Οι κάτοικοι έχουν συνειδητοποιήσει ότι πρέπει και να διαθέτουν ελεύθερο χρόνο και ανάλογα να τον διαθέτουν για την αναψυχή τους, επιλέγοντας δραστηριότητες τις σύμφωνα με τις δυνατότητές , ηλικία και την παιδεία τους
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Ανάγνωση βιβλίων εξω-επαγγελματικού ενδιαφέροντος
Β. Ενασχόληση με τον αθλητισμό για όλες τις ηλικίες. Οργάνωση αθλητικών δραστηριοτήτων και δημιουργία /συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων
Γ. Δημιουργία Πολιτιστικού Κέντρου – Κέντρου Αναψυχής για διαχείριση με επαγγελματικό τρόπο, πέραν των άλλων και τα αθλητικά δρώμενα που εμπίπτουν στον τομέα ευθύνης
Δ. Προσφορά ποιοτικού καλλιτεχνικού θεάματος ή ακροάματος
Ε. Συνεργασία με άλλους συλλόγους, οργανισμούς ή και ιδιώτες
Ζ. Επαρκής ενημέρωση των κατοίκων και επισκεπτών περί των δρώμενων, φροντίζοντας για όσον το δυνατόν καλύτερο σχεδιασμό
Η. Οργάνωση ομαδικών ταξιδίων των κατοίκων με σκοπό την επαφή με άλλους λαούς και πολιτισμούς

Θ. Προσφέρεται απλόχερα η δυνατότης επαφής με τη φύση
Ι. Ενημέρωση των κατοίκων για τα οφέλη της επιδίωξης της αναψυχής
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Δημιουργία ειδικών προγραμμάτων σε συνεργασία με την την Βιβλιοθήκη Βυτίνας που προωθεί τον δανεισμό προξενώντας το αναγνωστικό ενδιαφέρον για επιλεγμένα θέματα
Α2. Δημιουργία εκθέσεων βιβλίου σε συνεργασία με βιβλιοθήκη
.
ΒΓ1. Θεσμοθέτηση και αναβάθμιση του «Άθλου Μαινάλου» και άλλων παρομοίων
ΒΓ2. Προώθηση της δημιουργίας παγοδρομίου για τον χειμώνα προσέχοντας το περιβάλλον
ΒΓ3. Αναβάθμιση και προώθηση του αθλήματος της ιππασίας
ΒΓ4. Προώθηση του Σκι και αναβάθμιση υπηρεσιών του.
ΒΓ5. Εγκαταστάσεις για εκπαίδευση σε αναρρίχηση
ΒΓ6. Δημιουργία ή επαναλειτουργία/συντήρηση παιδότοπου με όλες τις προδιαγραφές ασφαλείας.
ΒΓ7. Εκπαίδευση γονέων για την αναγκαιότητα της φυσικής δραστηρότητας των παιδιών τους (Πολιτιστικό – Αθλητικό Κέντρο)
ΒΓ8. Εξασφάλιση εύκολης προσπέλασης στις εγκαταστάσεις αθλητικών δραστηριοτήτων
ΒΓ9. Συνεργασίες με ιδρύματα που έχουν ανάλογες εγκαταστάσεις. Π.χ, Λύκειο Βυτίνας (Μπάσκετ, ποδόσφαιρο).
ΒΓ10. Προώθηση καλοκαιρινής κολύμβησης
ΒΓ11. Προώθηση του mountain bike και χρήση ποδηλάτου
ΒΓ12. Προώθηση γυμναστικής
ΒΓ13. Μετατροπή του Πανταζοπουλείου κτιρίου σε Πολιτιστικό Κέντρο – Κέντρο Αναψυχής για φιλοξενία και διαχείρηση πολιτιστικών εκδηλώσεων και δραστηριοτήτων αναψυχής
ΒΓ14. Προώθηση ορειβασίας
ΒΓ15. Οργάνωση διεξαγωγής ομαδικών αθλημάτων
ΒΓ16. Αναβάθμιση του γυμναστηρίου στις κατασκηνώσεις
ΒΓ17. Εξασφάλιση χρηματοδότησης για αθλητισμό απο τον Δήμο
ΒΓ18. Οργάνωση Πανελλήνιου δρόμου αντοχής στη διαδρομή ΛΥΜΠΟΒΙΣΙ – ΒΥΤΙΝΑ(Μισή απόσταση Μαραθωνίου), κάθε χρόνο παραμονή 25ης Μαρτίου στη μνήμη αυτών που έδωσαν τη ζωή τους για την ελευθερία και πατρίδα. Οργανωτές Δήμος, εταιρεία οργάνωσης και ΣΒΑ. Κύπελλο για τους νικητές, βεβαίωση συμμετοχής στους τερματίσαντες
ΔΕ1. Ομιλίες καλλιτεχνών και λόγιων
ΔΕ2. Προώθηση θεάτρου, μουσικής, τέχνης με διοργάνωση εκδηλώσεων, επισκέψεων σε μουσεία, πινακοθήκες κλπ, από το Πολιτιστικό κέντρο
Ζ1. Κυκλοφορία ενημερωτικού δελτίου με τις δραστηριότητες του Πολιτιστικού κέντρου
Ζ2. Καταχώρηση σε ιστοσελίδα του Δήμου ή/και τοπικού συλλόγου
Η1. Οργάνωση από το πολιτιστικό κέντρο των ομαδικών ταξιδίων με τη συνεργασία του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης
Θ1. Ανάδειξη μονοπατιών, συντήρησή τους, χαρτογράφησή τους και ενοποίησή τους σε ενοποιημένο δίκτυο για χρήση των δημοτών και τουριστών
Θ2. Χαρτογράφηση των βρυσών και παροχή νερού στις βρύσες όπου δεν υπάρχει πλέον
Θ3. Προσφέρεται ειδική μέριμνα για τους ΑΜΕΑ όπου είναι δυνατόν
Θ4. Δημιουργία και χαρτογράφηση επιλεγμένων διαδρομών μέσα στη Βυτίνα με κατάλληλη σηματοδότηση για διευκόλυνση των επισκεπτών που θέλουν να τη γνωρίσουν. Οι διαδρομές περιλαμβάνουν όλα τα ενδιαφέροντα φυσικά, αρχιτεκτονικά και πολιτιστικά στοιχεία που αναδεικνύουν τη Βυτίνα
Θ5. Νταμάρι Βυτίνας. Διαμόρφωση χώρου αναψυχής και πρόσβασης σε αυτόν, σαν κατάληξη περιπάτου Βυτίνα – Δασάκι – Σανατόριο – Νταμάρι

Δ1: "ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ"/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ "ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΕΜΨΥΧΟΥ ΚΑΙ ΑΨΥΧΟΥ ΥΛΙΚΟΥ. Η ΔΕ Βυτίνας υποστηρίζει την δημιουργία ιδεών που οδηγούν σε νέες μορφές απασχόλησης, ενθαρρύνει την ανάδειξη ηγετών σε κάθε τομέα της κοινωνίας οι οποίοι προωθούν οράματα με προοπτική και αποπνέουν εμπιστοσύνη, εκμεταΛλεύεται το έμψυχο και άψυχο παραγωγικό δυναμικό για την βιώσιμη ανάπτυξη του τόπου σύμφωνα με τις αρχές βιωσιμότητας
ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ
 Ενδυνάωση της υπερηφάνειας των κατοίκων για τη τοπική τους κοινωνία
 Ανάδειξη τοπικών ηγετών
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
A. Παροχή ευκαιριών στους κατοίκους να αναδείξουν τη δημιουργΙκότητά τους συμβάλλοντας στη βελτίωση της διατροφής τους και αυξάνοντας την αξία της ιδιοκτησίας τους
B. Βελτίωση της επικοινωνίας με την τοπική νεολαία
Γ. Παροχή ευκαιριών για συμμετοχή στα κοινά
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Φιλοξενία ετήσιου διαγωνισμού κήπου για να να υποστηριχθούν οι βιώσιμες πρακτικές κηπουρικής με βραβείο για όλους και έπαθλο από τον Δήμαρχο για τον καλύτερο
Β1. Ανάπτυξη ειδικής για νέους ιστοσελίδας με περιεχόμενο αρεστό και βοηθητικό στη νεολαία. Οι μαθητές συμμετέχουν στην υλοποίηση της ιστοσελίδας αυτής
Γ1. Μέσα απο τη συμμετοχική διαδικασία στο σχεδιασμό και υλοποίηση της βιώσιμης ανάπτυξης, δίνεται η ευκαιρία για ανάδειξη τοπικών ηγετών

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ. Οι κάτοικοι της ΔΕ Βυτίνας θεωρούν τον εθελοντισμό ως τον ακρογωνιαίο λίθο της συμμετοχής στα κοινά και τον προωθούν με ειδικά προγράμματα που κυρίως απευθύνονται στη νεολαία. Η συμμετοχή δε στη λήψη των αποφάσεων συνιστά θεσμοθετημένο δικαίωμα του κατοίκου που με υπερηφάνεια το εξασκεί καθώς αναβαθμίζεται το αίσθημα του "ανήκω". Η ύπαρξη και δράση κοινωνικών φορέων με πρόνοια για τους έχοντες ανάγκη, ενισχύει το αίσθημα της ασφάλειας.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Προγράμματα που ενθαρρύνουν τον εθελοντισμό σε θέματα διάδοσης του βιώσιμου τρόπου ζωής
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Προγράμματα καλλιέργειας βιολογικών προϊόντων
Β. Σχεδιασμός μεγάλης γκάμας τοπικών εκδηλώσεων που επικροτούνται από κατοίκους και επισκέπτες
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Ενθάρρυνση για τη δημιουργία και χρήση κοινοτικών κήπων με τη διαχείριση του Δήμου
Α2. Οι κάτοικοι να συντηρούν τους κήπους της κοινότητας και το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής να διατίθεται στους έχοντες ανάγκη
Α3. Οι κοινοτικοί κήποι να περιλαμβάνονται στο σχέδιο χρήσης γης.
Β1. Ενθάρρυνση τοπικών ομάδων να υποστηρίξουν και προωθήσουν μαζί τις εκδηλώσεις
Β2. Αναζήτηση προτάσεων για χρηματοδότηση των εκδηλώσεων
Β3. Συνεργασία με τις αντίστοιχες ομάδες του Συνδέσμου Βιώσιμης Ανάπτυξης και άλλους τοπικούς Συλλόγους για ιδέες και σχεδιασμό
Β4. Αναβίωση εκδηλώσεων και υποστήριξη των τρεχουσών
Β5. Συμμετοχή των μονίμων κατοίκων και των κατοίκων του
Σαββατοκύριακου στην υλοποίηση των εκδηλώσεων
3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΡΟΔΡΑΣΗ. Στη κοινότητά μας οι περισσότεροι είναι διατεθειμένοι να αλλάξουν. Για αυτούς το "μαθαίνω" σημαίνει "βελτιώνομαι" το οποίο σημαίνει "αλλαγή" και αλλαγή είναι ταυτόσημο με το ότι πάντα κοιτάμε για το καλύτερο, τοποθετούμε συγκεκριμένους στόχους και εν συνεχεία δρούμε. Δηλ. με πρόδραση, ατομική και ομαδική, διαμορφώνουμε το μέλλον μας.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Πλήρης κατανόηση από τους δημότες της ανάγκης δημιουργίας όσο το δυνατόν μεγαλύτερης οικονομικής αυτονομίας της κοινότητας και πλήρη υποστήριξη των διαδικασιών που οδηγούν στη βιώσιμη ανάπτυξη της περιοχής και συμμετοχή τους στην επίπονη πορεία προς την βιωσιμότητα
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Έχοντας σαν οδηγό το όραμα των δημοτών, συμμετοχή τους στις ομάδες εργασίες που συντάσσουν το σχέδιο βιωσιμότητας, που από την φύση του διαμορφώνει το μέλλον
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Σε ειδικές περιπτώσεις, οργάνωση από τον Σύνδεσμο Βιώσιμης Ανάπτυξης ειδικών συνεδριών προς ενίσχυση των χαρακτηριστικών συμπεριφοράς που αποδίδονται σε ηγέτες και που τόσο έχει ανάγκη ο τόπος μας. Για δημότες και στελέχη της τοπικής αυτοδιοίκησης 

ΤΟΜΕΑΣ Δ2: "ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ"/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ "ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ"

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ. Επιμέλεια του σχεδιασμού, αξιολόγησης και επιλογής των κατάλληλων δράσεων με σκοπό την ανάδειξη και καθιέρωση της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής ως στοιχείο πολιτιστικής ταυτότητας, ώστε να αποφευχθεί η άναρχη δόμηση και να δημιουργηθούν τα απαραίτητα πρότυπα οικιστικής ανάπλασης της ΔΕ σε αρμονία με τη φύση και την τοπική παραδοσιακή αρχιτεκτονική.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Ανάδειξη μέσω μελετών, υπαρχουσών αλλά όχι αξιοποιημένων, αλλά και νέων όπου απαιτείται, για την ανάδειξη των παραδοσιακών αρχιτεκτονικών στοιχείων της περιοχής και εφαρμογής των στις απαιτούμενες αναναπλάσεις της αστικής ζώνης που θα συνάδουν με την οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
A. Αναζήτηση των υπαρχουσών μελετών στο Δήμο
B. Αναζήτηση μελλοντικών μελετών από το επιχειρησιακό σχέδιο του Δήμου
Γ. Νέες μελέτες όπου κριθεί σκόπιμο
ΔΡΑΣΕΙΣ
ΑΒΓ1. Τίτλοι μελετών που θα αναζητηθούν σε πρώτη φάση:
Κυκλοφοριακή μελέτη του τ. Δήμου Βυτινας-ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ
Ανάπλαση και κατασκευή πεζοδρόμου Ξηρού-Ευκλείδη-Γιαβή
Προκαταρκτικές μελέτες χωροταξικού και πολεοδομικού σχεδιασμού
Μελέτη κυκλοφοριακών κόμβων 1ης και 2ης εισόδου Βυτίνας, Μαγουλιάνων και Νυμφασίας ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ
Τοπογραφικά υπόβαθρα ανάπλασης κέντρου Βυτίνας
Εξωραισμός Δημοτικής οδού Τμήμα 1ης εισόδου έως Δημοτικό σχολείο.ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ
Μελέτη καθορισμού Αρχιτεκτονικών προτύπων και τυπολογιών και προτάσεων σε παραδοσιακούς οικισμούς
Μελέτη αναθεώρησης στρατηγικού χωροταξικού σχεδιασμού

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ ΑΞΙΩΝ ΚΑΙ ΑΡΧΩΝ. Η νέα ταυτότητα της τοπικής κοινωνίας βασίζεται στις αρχές που διαμόρφωσαν την παραδοσιακή ταυτότητα της ΔΕ έως σήμερα, παράλληλα δε προωθεί τις αξίες της διαφάνειας, της ισονομίας, της αλληλεγγύης, της αυτογνωσίας και της αυτοδέσμευσης, στηλιτεύοντας την κάθε κακή νοοτροπία (κατοίκων, επαγγελματιών, αιρετών, επισκεπτών) που αντιστέκεται στην αλλαγή και το τοπικό συμφέρον, στηριζόμενη στην ομοψυχία και τη συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων μερών (κάτοικοι, σύλλογοι, επαγγελματίες, φορείς), την ανάληψη πρωτοβουλιών και τη συμμετοχή στα κοινά.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς έτσι ώστε να μεταφερθεί το μήνυμα και η αξία της σωστής συμπεριφοράς.
 Αναγνωρίζοντας ότι η μεγαλύτερη δυσκολία στην αλλαγή συμπεριφοράς μας είναι η θέλησή μας για αλλαγή, έχουμε επικεντρωθεί στο να πεισθούμε ότι πρέπει να αλλάξουμε.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ.
Α. Απομόνωση θεμάτων που αφορούν συμπεριφορά και ανάδειξή τους
Β. Σειρά διαλέξεων με επικέντρωση στα ανθρώπινα χαρακτηριστικά που χρειάζονται βελτίωση για να αντιπετωπίσουν το μέλλον με βιώσιμο τρόπο
Γ. Ανάδειξη μέσα από τη συμμετοχική διαδικασία τοπικών ηγετών σε διάφορους τομείς και παροχή κατάλληλης εκπαίδευσης στα χαρακτηριστικά ηγεσίας.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Διαλέξεις από εξειδικευμένους ομιλητές για τις περιβαλλοντικές αλλαγές και τις επιπτώσεις στην κοινότητα μας αν δεν αλλάξουμε
Β1. Κατάταξη του θεματικού πεδίου «Εργαλεία και εφαρμογή της εμπορικής συμπεριφοράς» στη δια βίου εκπαίδευση και υλοποίηση
Γ1. Κατάταξη του θεματικού πεδίου «Εργαλεία και εφαρμογή της τοπικής ηγετικής συμπεριφοράς» στη δια βίου εκπαίδευση και υλοποίηση

ΤΟΜΕΑΣ Δ3: "ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ"/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ " ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ "

Υιοθετούμε τους παρακάτω ορισμούς:
Ορισμός των τεχνών:
Το σύνολο των ανθρώπινων δραστηριοτήτων που εκφράζουν το αισθητικό ιδεώδες ή το «κάλλος» κατά τους αρχαίους Έλληνες. Ό,τι εξυψώνει το «νου» και την «ψυχή» του ανθρώπου μέσα από την ελεύθερη και δημιουργική έκφρασή του.
Ορισμός της πολιτισμικής κληρονομιάς
Το περιεχόμενο του όρου « πολιτισμική κληρονομιά» έχει οριστεί από την UNESCO το 1972. Αυτό περιλαμβάνει την υλική και την άυλη πολιτισμική κληρονομιά. Στην υλική περιλαμβάνονται:
• Η ακίνητη πολιτισμική κληρονομιά, όπως: αρχαιολογικοί χώροι, σπήλαια, μνημεία.
• Η κινητή πολιτισμική κληρονομιά, όπως: αρχιτεκτονικά έργα, μνημειακά έργα γλυπτικής και ζωγραφικής, νομίσματα, μουσικά όργανα, όπλα, χειρόγραφα στοιχεία ή δομές αρχαιολογικής φύσης, επιγραφές, και συνδυασμοί στοιχείων που έχουν αξία από ιστορικής, αισθητικής, εθνολογικής ή ανθρωπολογικής άποψης.
Ο όρος άυλη και προφορική πολιτισμική κληρονομιά περιλαμβάνει άϋλα αγαθά όπως :
• Προφορικές παραδόσεις και εκφράσεις, συμπεριλαμβανομένης της γλώσσας ως όχημα της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς.
• Τέχνες του θεάματος (όπως η μουσική, ο χορός και το παραδοσιακό θέατρο).
• Κοινωνικές πρακτικές, τελετουργίες και εορταστικές εκδηλώσεις, γνώσεις και πρακτικές που αφορούν στη φύση και στο σύμπαν.
• Τεχνογνωσία που συνδέεται με τις παραδοσιακές τέχνες.
Τα ορατά σημάδια του παρελθόντος οργανώνονται σε κείμενα, ιστορικούς χώρους, μουσεία, αλλά επίσης αντανακλώνται σε έθιμα, συνήθειες, μύθους και ήχους, απομνημονεύματα και χρονικά, συμπεριφορές, τελετουργίες και μνήμες, ατομικές και συλλογικές, που μας έχουν παραδοθεί από τις προηγούμενες γενιές, αποτελώντας «οχήματα» νοημάτων που ταξιδεύουν στο χρόνο. Ο πολιτισμικός αυτός πλούτος μεταβιβάζεται από γενιά σε γενιά. Η πολιτισμική κληρονομιά κάθε λαού και κάθε έθνους αποτελεί ενιαίο σύνολο, που βοηθά τους ανθρώπους να συνδέσουν το παρόν με το παρελθόν τους, πραγματοποιώντας με αυτόν τον τρόπο, μια ζωτικής σημασίας λειτουργία. Δεν είναι μόνο νεκρά αντικείμενα ή ξεχασμένα έθιμα που έχουν από καιρό παραμεριστεί. Ο ρόλος της είναι δυναμικός και ορατός σε όλους εκείνους που επιθυμούν να
εμβαθύνουν πέρα από την επιφάνεια των πραγμάτων.

1ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΗΘΗ ΚΑΙ ΕΘΙΜΑ. Η καταγραφή και η ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς του τόπου, σε συνδυασμό με τα πολιτιστικά αξιοθέατα και τις κατάλληλες δράσεις, αποτελούν στοιχείο της βιώσιμης ανάπτυξης για
την ΔΕ Βυτίνας στο διηνεκές.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Το πολιτιστικό ενεργητικό της κοινότητας της Βυτίνας, καθώς και άλλα αξιόλογα σημεία της πρέπει να αναδειχθούν, συντηρηθούν και εορτασθούν.
 Αναγνώριση, προστασία και προώθηση της υλικής πολιτιστικής μας κληρονομιάς που έχει συμβάλλει στη μοναδικότητα της κοινότητάς μας, στη ταυτοποίησή μας και έχει εδραιώσει το αίσθημα του ανήκω.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
A. Καταγραφή όλου του πολιτιστικού και φυσικού ενεργητικού με τις αντίστοιχες δράσεις ανάδειξής τους για λόγους ταυτοποίησης, τουριστικούς, και υπερηφάνειας
Β. Αύξηση των ιστορικών αναφορών στους δημόσιους χώρους και ανάδειξή /συντήρησή τους
ΔΡΑΣΕΙΣ
A1. Δημιουργία καλαίσθητων πινακίδων ενημέρωσης επισκεπτών που συνάδουν με το περιβάλλον, στα Ελληνικά και Αγγλικά, τοποθέτησής τους στους αντίστοιχους καλαίσθητα διαμορφωμένους και καθαρούς χώρους, καθώς και σήμανση καθοδήγησης τοποθετημένη σε στρατηγικά σημεία.
A2. Προστασία, διατήρηση και προώθηση κτιρίων πολιτιστικής κληρονομιάς και φυσικών περιοχών ιδιαιτέρου κάλους σε συνεργασία με τοπικούς κατασκευαστές, αρχιτέκτονες,
Δήμο, τοπικό Συμβούλιο
Β1. Χαρτογράφηση των επισκέψιμων χώρων και διανομή της πληροφόρησης από το Πληροφοριακό Κέντρο Επισκεπτών
Β2. Προστασία, διατήρηση, και επίδειξη κτιρίων πολιτιστικής κληρονομιάς και φυσικών περιοχών
Β3. Αναβάθμιση του Μουσείου

2ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ. Η καταγραφή των παραδοσιακών τεχνών (ξυλογλυπτική, οικοτεχνία ) και η ανάπτυξή τους, εντάσσεται στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον της ΔΕ με σεβασμό
στην πολιτιστική κληρονομιά και αναδεικνύοντας τη δημιουργικότητα των μελών της ΔΕ.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Αυξημένη δημόσια αναγνώριση, αποτύπωση, ανάδειξη, διατήρηση της άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς σαν μια εγχώρια γνώση, κοινή εμπειρία, προφορική ιστορία, παραδοσιακές πρακτικές και ικανότητες και τοπικό αίσθημα για το χώρο. Επιβεβαίωση της ταυτότητάς μας.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Α. Αναζήτηση και καταγραφή προφορικής τοπικής ιστορίας, τοπικών παραδόσεων και ανάδειξή τους
Β. Ανάδειξη και αναβίωση της παραδοσιακής τέχνης της ξυλογλυπτικής, μουσικής και χορών
ΔΡΑΣΕΙΣ
A1. Ανατύπωση και διάθεση βιβλίων τοπικής ιστορίας γραμμένα από τοπικούς λόγιους
A2. Διάθεση από το ΠΚΕ των ανατυπωμένων βιβλίων
A3. Καταγραφή τοπικών παραδόσεων από αξιόπιστες πηγές π,χ. «Οι παραδόσεις του Ελληνικού λαού», Νικόλαος Πολίτης κλπ , προώθησή τους στους δημότες και επισκέπτες, καθώς και οργάνωση ομιλιών.
B1. Εκμετάλλευση των δυνατοτήτων της δια βίου εκπαίδευσης για επανάκτηση της παραδοσιακής γνώσης
B2. Αναζήτηση της ξυλογλυπτικής τέχνης σε απόμαχους της τέχνης αυτής και διδασκαλία της
B3. Ανάδειξη της παραδοσιακής τέχνης από το Πολιτιστικό κέντρο. Παροχή εκπαίδευσης
B4. Ανάδειξη της εξάσκησης της τέχνης ως παράγοντα διαφοροποίησης στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας και τουρισμού.
Β5. Συνεργασία του Πολιτιστικού Κέντρου με τους τοπικούς συλλόγους για προγραμματισμό εκδηλώσεων παραδοσιακής μουσικής και χορών. Υποστήριξη των ήδη θεσμοθετημένων εκδηλώσεων

3ος ΟΡΑΜΑΤΙΚΟΣ ΣΤΟΧΟΣ
ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ. Η δημιουργία των κατάλληλων υποδομών μέσω των οποίων επιτρέπεται η πραγματοποίηση πολιτιστικών δράσεων (θεατρική σκηνή, μουσικοχορευτικές εκδηλώσεις, κ.α.) από τα μέλη της τοπικής κοινωνίας της ΔΕ, διατηρούν την πολιτιστική παράδοση και ενισχύουν τη δημιουργικότητα.

ΕΠΙ ΜΕΡΟΥΣ ΣΤΟΧΟΙ

 Προώθηση τεχνών και κουλτούρας σαν τοπικό και τουριστικό ενδιαφέρον
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
A. Δημιουργία ευκαιριών για τους κατοίκους και επισκέπτες για τη γνωριμία με τη τοπική πολιτιστική κληρονομιά
ΔΡΑΣΕΙΣ
Α1. Διαδρομές επισκεπτών με επαγγελματίες οδηγούς, δημόσια παρουσίαση και διήγηση λαϊκών μύθων
Α2. Τεκμηρίωση και διατήρηση τοπικής ιστορίας και λαογραφίας. Ανατύπωση βιβλίων τοπικών συγγραφέων και διάθεση τους στο κοινό
Α3. Δημιουργία πολιτιστικού κέντρου για διατήρηση, διάδοση και προώθηση τεχνών παραδοσιακών και μη
Α4. Δημιουργία πολιτιστικού κέντρου για διατήρηση, διάδοση και προώθηση τεχνών παραδοσιακών και μη

Β. ΔΕΙΚΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ 

Δείκτες χρησιμοποιούνται για να παρακολουθούν και να ελέγχουν την απόδοση . Ο σκοπός των δεικτών στο Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) της ΔΕ Βυτίνας είναι να αναδείξει το επίπεδο και τη μετρήσιμη απόδοση κάθε θέματος βιωσιμότητας που εμπεριέχεται στο Σχέδιο, σε συνεχή βάση . Η αρχική επιλογή των δεικτών στηρίχθηκε σε τοπικά και διεθνή προγράμματα δεικτών.
Τελικά, οι πλέον κατάλληλοι, θα επιλεγούν σε συνεργασία με Δήμο, ΕΚΒΑΑ και άλλους φορείς και σύμφωνα με κριτήρια αξιολόγησης , όπως:

• οι δυνατότητες αξιοποίησης τους, π.χ παρακολούθηση και έλεγχος απο υπεύθυνο φορέα
• η διαθεσιμότητα των δεδομένων που απαιτεί ο δείκτης
• η αξιοπιστία της μέτρησης των δεδομένων
• ο βαθμός κατανόησης των δεικτών από όσο το δυνατόν ευρύτερο φάσμα ακροατηρίων
• η δυνατότητα σύγκρισης των επιλεγμένων δεικτών με αντίστοιχους δείκτες που χρησιμοποιούνται από διάφορους φορείς σε αντίστοιχες περιπτώσεις
• η σχετικότητα τους, με τους υπό εξέταση τομείς που συνθέτουν το Σχέδιο Βιώσιμης Ανάπτυξης της ΔΕ Βυτίνας, ώστε να απεικονίζουν κατάλληλα και να ποσοτικοποιούν τις επιδόσεις των δράσεων.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ
ΦΥΣΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ
1. Δασικές εκτάσεις ως ποσοστό της συνολικής έκτασης γης
2. Ένταση υλοτομίας
3. Έκταση των επιλεγμένων βασικών οικοσυστημάτων
4. Προστατευόμενες εκτάσεις ως ποσοστό των συνολικών εκτάσεων γης
5. Αφθονία των επιλεγμένων ειδών
ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ
1. Εκπομπές αερίου θερμοκηπίου
2. Κατανάλωση ουσιών που μειώνουν το στρώμα του όζοντος
3. Συγκέντρωση ατμοσφαιρικών ρύπων
4. Ετήσια κατα κεφαλή κατανάλωση ενέργειας
5. Μερίδιο κατανάλωσης ανανεώσιμων ενεργειακών πόρων

ΓΕΩΡΓΙΑ
1. Καλλιεργήσιμη έκταση και έκταση μονίμων καλλιεργειών
2. Χρήση λιπασμάτων
3. Χρήση γεωργικών φυτοφαρμάκων
ΝΕΡΟ
1. Ετήσια απόληψη των υπογείων και επιφανείων υδάτων ως ποσοστό του διαθεσίμου ύδατος
2. Συγκέντρωση του βακτηριδίου FAECAL CALIFORM στο γλυκό νερό
3. Οικιακή κατανάλωση νερού ανά κάτοικο (Μέσος όρος σε λίτρα ανά κάτοικο ανα ημέρα)

ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ
1. Παραγωγή αστικών και βιομηχανικών στερεών αποβλήτων
2. Παραγωγή επικινδύνων στερεών αποβλήτων
3. Ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση αποβλήτων

ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ
1. Εκτάσεις που απειλούνται από ερημοποίηση
2. Έκταση νομίμων και αυθαιρέτων οικιστικών περιοχών
3. Miξη χρήσεων γης (Ποσοστό της γης σε διάφορες χρήσεις: γεωργία, εμπορική, βιομηχανική, πάρκα, αστική, κενή, δρόμοι, άλλο).

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
1. Ένταση χρήσεως υλικών
2. Ποσοστό Ανεργίας (Ποσοστό ανέργων που αναζητούν απασχόληση).
3. Δημιουργία θέσεων απασχόλησης (Σύνολο εργαζομένων Εργατικού Δυναμικού).
4. Επιχειρηματικότητα (Ποσοστό του εργατικού δυναμικού που είναι αυτοαπασχολούμενοι
5. Απασχόληση ανά τομέα (Κατανομή του εργατικού δυναμικού σε 3 κορυφαίους τομείς).
6. Απασχόληση κατά επάγγελμα (Κατανομή του εργατικού δυναμικού ανά τύπο επαγγέλματος – επί τοις εκατό του εργατικού δυναμικού).
7. Προσέλκυση νέων επιχειρήσεων
8. Διατήρηση επιχειρήσεων
9. Ποικιλομορφία επιχειρήσεων
10. Ποικιλομορφία μεγέθους επιχειρήσεων
ΥΠΟΔΟΜΕΣ
1. Αριθμός συνδρομητών διαδικτύου ανά 100 κατοίκους
2. Κατάσταση Υποδομών.
3. Αριθμός σπασιμάτων αγωγών νερού ανά 2 km αγωγού νερού ετησίως.
4. Τρόπος μεταφοράς (Ποσοστό Εργατικού Δυναμικού πηγαίνουν προς την εργασία τους με το ποδήλατο, το λεωφορείο, ιδιωτικό αυτοκίνητο και τα πόδια).
ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
1. Ετήσια έσοδα από τον τουρισμό (έσοδα από τον τουρισμό που σχετίζονται με τις δαπάνες / κατηγορία, συμπεριλαμβανομένων κατάλυμα, τροφή και ποτά, μεταφορά, ψυχαγωγία, και λιανική).
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
1. Παιδιά που φθάνουν στη 5η τάξη της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης
2. Ενήλικοι που έχουν εκπληρώσει την δευτεροβάθμια εκπαίδευση
3. Ποσοστό ενηλίκων που γνωρίζουν γραφή και ανάγνωση
4. Ποσοστό που γνωρίζουν Αγγλικά
5. Ταλέντο και Bohemian Index
6. Επισκέψεις στη Βιβλιοθήκη

ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΑ
1. Ποσοστό του πληθυσμού που ζει κάτω από το όριο της φτώχειας
2. Δείκτης GINI για την εισοδηματική ανισότητα
3. Ποσοστό ανεργίας
4. Διατροφική κατάσταση των παιδιών
5. Βρεφική θνησιμότητα κάτω των 5 ετών
6. Προσδόκιμο ζωής κατά τη γέννηση
7. Ποσοστό πληθυσμού με επαρκείς εγκαταστάσεις αποχέτευσης
8. Ποσοστό του πληθυσμού με πρόσβαση σε εγκαταστάσεις πρωτοβάθμιας περίθαλψης
9. Ανοσοποίηση/εμβολιασμός ενάντια στις παιδικές μολυσματικές ασθένειες
10. Έκταση οικίας ανά άτομο
11. Ποσοστό αύξησης πληθυσμού
12. Απόσταση που διανύεται κατά κεφαλή και κατά μέσο μεταφοράς
13. Άτομα με Ειδικές Ανάγκες
14. Νοικοκυριά με χαμηλό εισόδημα
15. Ο διαβήτης και οι αναπνευστικές παθήσεις
16. Η παχυσαρκία των ενηλίκων
17. Προσδόκιμο ζωής
18. Συμμετοχή στις Εγκαταστάσεις Αναψυχής
19. Ενεργή ποδηλασία

ΑΣΦΑΛΗΣ ΚΑΙ ΘΡΕΠΤΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ
1. Κήποι κοινότητας (Συνολικός αριθμός κήπων ή έκταση κήπων / κατοικία).

ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ
1. Ενεργή ποδηλασία
ΨΥΧΑΓΩΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΑΨΥΧΗ
1. Συμμετοχή νέων στις Εγκαταστάσεις Αναψυχής

ΕΝΕΡΓΟΣ ΚΑΤΟΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΙΣΘΗΜΑ ΤΟΥ ΑΝΗΚΩ
1. Αριθμός «εγγεγραμμένων» εθελοντών
2. Αίσθηση της Κοινότητας
3. Η συμμετοχή της νεολαίας στα Προγράμματα

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑΣ
1. Ο δείκτης Μωσαϊκό, που μετρά τον αριθμό των αλλοδαπών πολιτών στη
κοινότητα, αναγνωρίζεται ως δείκτης της διαφάνειας και της διαφορετικότητας.
2. Σημαντικά Πολιτιστικά Ιδρύματα
ΤΕΧΝΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑ
1. Απασχόληση σε επαγγέλματα που σχετίζονται με Τέχνες, Πολιτισμός [υλικό,άυλο], Ψυχαγωγία και τον Αθλητισμό (Ποσοστό του απασχολούμενου εργατικού δυναμικού)
2. Ενεργητικό καταγεγραμμένο σαν πολιτιστική κληρονομιά (Συνολικός αριθμός εγγεγραμμένων και δηλούμενων ως περιουσιακά στοιχεία της πολιτιστικής κληρονομιάς) [υλικό,άυλο].

Γ. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΒΥΤΙΝΑΣ ΜΕ ΟΡΟΥΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ 

Κάθε βιώσιμη κοινωνία συμπεριφέρεται σαν σύστημα, όπως μία οικογένεια: φέρνει σε επαφή τα μέλη της σε μία ουσιαστική σχέση αλληλεξαρτήσεων και αλληλοεπιδράσεων που ενεργούν σαν σύνολο. Στη περίπτωση της Δ.Ε. Βυτίνας, της οικογένειας, δείχνουμε την αλληλεξάρτηση μεταξύ των 17 τομέων που αποτελούν το σύστημά μας. Κάθε τομέα με τους άλλους 16. Επακόλουθο της συσχετίσεων και της κατανόησης τους είναι ότι οι δράσεις που επιλέγονται για κάποιο τομέα, έχουν θετικό αντίκτυπο σε πολλές άλλες περιοχές του συστήματος Δ.Ε. βυτίινας. Πχ, έστω ότι επιλέγεται η δράση: προστασία της βιοποικιλότητας των οικοτόπων. Η δράση αυτή διαχέεται στο υπόλοιπο σύστημα διότι βοηθάει και στη διατήρηση περιοχών πολιτιστικής κληρονομιάς, στη προστασία των υδάτινων πόρων, στη δέσμευση του άνθρακα, στον καθαρισμό του αέρα, στις ψυχαγωγικές ευκαιρίες.

(Ο ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΛΛΗΛΟΕΞΑΡΤΗΣΕΩΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΟ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ)

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΘΕΜΑΤΙΚΩΝ ΠΕΔΙΩΝ ΣΤΗ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΟΡΤΥΝΙΑΣ
ΕΝ ΣΥΝΤΟΜΙΑ
Πρόταση 1. Εργαλεία και εφαρμογή της τοπικής ηγετικής συμπεριφοράς
Σχολιασμός: Εργαλεία όπως, όραμα, «ακούω», προετοιμάζω, συγκεκριμενοποιώ, δέχομαι προτάσεις, προσανατολίζομαι σε λύσεις, μεταβιβάζω αποφάσεις με σαφήνεια και αξιοπιστία, σέβομαι τους άλλους, καταρτίζω την ομάδα μου, δίνω το παράδειγμα, είμαι συνεπής, κ.α., απαιτούν αλλαγή συμπεριφοράς για να εφαρμοσθούν με σκοπό μια αποδεκτή τοπική ηγεσία σε τομέα προτεραιότητας της κοινότητας. Απευθύνεται κυρίως σε αυτούς που θέλουν να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους όταν διαχειρίζονται ή επηρεάζουν ανθρώπους.
Πρόταση 2. Εργαλεία και εφαρμογή της εμπορικής συμπεριφοράς

Σχολιασμός: Εργαλεία όπως, βοηθάω, θαυμασμός προς πελάτη, συνέπεια και ειλικρίνεια – τιμιότητα, διαχείριση αντιρρήσεων, η πρώτη εντύπωση, διαχείριση παραπόνων, να σε συστήνουν, κλείνοντας συμφωνία, εξυπηρετώντας τον πελάτη, Θετικό όραμα, «ακούω», προετοιμάζω, σέβομαι τους άλλους, διαδικασία πώλησης, επιδρώ, τόλμα και κάντο, κάνοντας ερωτήσεις, κ.α., απαιτούν αλλαγή συμπεριφοράς για να εφαρμοσθούν με σκοπό μια αποδεκτή εμπορική συμπεριφορά. Απευθύνεται κυρίως σε αυτούς που διαχειρίζονται πελάτες.
Πρόταση 3. Υφαντική

Σχολιασμός: Υφαντική είναι η πανάρχαια τέχνη της ύφανσης των νημάτων. Όλες οι χειρωνακτικές και τεχνικές διαδικασίες της επεξεργασίας της πρώτης ύλης και της προετοιμασίας της ύφανσης έως την κατασκευή των υφασμάτων με την ύφανση φυσικών νημάτων, αποτελούν την παραδοσιακή εγχώρια υφαντουργία. Επί αιώνες, οι γυναίκες των οικισμών της Γορτυνίας, οι Βαλτεσινι(κι)ώτισσες, υφαίνουν και είναι ταυτισμένες με τον αργαλειό. Τα στάδια επεξεργασίας της πρώτης ύλης είναι: διαλογή, πλύσιμο και καθαρισμός, ξάσιμο, δημιουργία της κούκλας, τουλούπας ή τουλίπας, νηματοποίηση ή γνέσιμο, βαφή του νήματος, καλάμισμα ή τυλιγάδιασμα ή τύλιγμα του νήματος. Οι προπαρασκευαστικές φάσεις-ύφανση είναι: μελέτη του συγκεκριμένου υφαντού, διάσιμο ή άδειασμα, πέρασμα ή μίτωμα, ύφανση με τον αργαλειό ή λάκκο. Απευθύνεται σε γυναίκες της κοινότητας για να εξασκήσουν αυτή τη παραδοσιακή τέχνη που η καλλιτεχνική της αξία επιφέρει και οικονομική απολαβή.

Πρόταση 4. Κέντημα
Σχολιασμός: Τεχνικές κεντήματος, υφάσματα, κλωστές, χρώματα, βελόνες και βελονιές. Με το χέρι, με ειδικό τελάρο, με μηχανή κεντήματος. Κεντήματα με παραστάσεις απέρριτες,
που απεικονίζουν την γνήσια έκφραση της λαϊκής ζωής και ψυχής. Όλες οι λαϊκές καλλιτεχνικές δημιουργίες πάνω στα εγχώρια υφάσματα, πέρα από την χρηστική,
οικονομική και καλλιτεχνική τους αξία, προσφέρουν αισθητική αγωγή, ψυχαγωγία και
δικαίωση για την δημιουργό. Απευθύνεται σε γυναίκες της κοινότητας για να εξασκήσουν αυτή τη παραδοσιακή τέχνη που η καλλιτεχνική της αξία επιφέρει και οικονομική απολαβή.

.
Πρόταση 5. Συνοδός εκδρομής (tour escort)
Σχολιασμός: Καθοδήγηση και συνοδεία τουριστών σε ενδιαφέροντα σημεία της περιοχής, παροχή βοήθειας σύμφωνα με τις ανάγκες του προγράμματος, βοήθεια στα ψώνια, καθοδήγηση τουριστών στη τοπική κουλτούρα και κουζίνα, επίδειξη εμπειρίας και δημιουργία αισθήματος ασφαλείας και εμπιστοσύνης. Επίδειξη ομαδικότητας, διαπραγματευτικής ικανότητας, δημιουργικότητας, επικοινωνίας, επίλυσης προβλημάτων, δημόσιες σχέσεις. Καλή γνώση διαδρομών που εντάσσονται στον εναλλακτικό τουρισμό, όπως θρησκευτικό, φυσιολατρικό, πολιτιστικό, αξιοθέατα, σπηλιές, πηγές, ιστορικοί τόποι,με ποδήλατο, πεζοπορία, ορειβασία κλπ. Οι συμμετέχοντες αυτού του θεματικού πεδίου μπορούν να εκμεταλλευθούν το θεματικό πεδίο «Κοινωνική οικονομία και κοινωνικές επιχειρήσεις» για να δημιουργήσουν κοινωνική επιχείρηση. Απευθύνεται σε αυτούς που βλέπουν τον εναλλακτικό τουρισμό σαν επαγγελματική προοπτική με δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

- Advertisement -